Skäl till att diskriminering fortsätter att existera på arbetsplatsen

Innehållsförteckning:

Anonim

Diskriminering finns fortfarande på arbetsplatsen idag trots att lagar införs för att skydda arbetstagarnas rättigheter. Även om avdelning VII i Civil Rights Act av 1964 säger att en arbetsgivare inte kan diskriminera en anställd för ras, ålder, kön, funktionshinder och löner, fanns det fortfarande 99 412 diskrimineringsanspråk som lämnades in 2012, enligt Equal Employment Opportunity Commission. Anledningarna till diskriminering är fortfarande levande på arbetsplatsen har mycket att göra med ekonomin, finansiellt tryck och brist på mångsidighetsutbildning.

$config[code] not found

Trakasserier stoppas inte

Om en kvinna som kontinuerligt utsätts för offensiva bilder och sexuellt laddade kommentarer vägrar att lämna in ett formellt klagomål med personal eller Equal Employment Opportunity Commission, finns det inget pappersspår att följa och aldrig några konsekvenser för gärningsmannen. Enligt Donna Ballman, en anställningsdiskrimineringsadvokat och författare till "The Writer's Guide to Courtroom: Låt oss kvitta alla advokater", utnyttjar sexuella trakasserier en kvinnas rädsla att bli avskedad från ett jobb i desperata ekonomiska tider. Boll lägger också till att om beteendet inte stoppas kommer det att accelerera. Andra kan delta i eller börja diskriminera den anställdas tänkande som hon provocerade chefen, till exempel för att säkra en kampanj.

Frånvaro av god uppförandemodellering

Brad Karsh är president för Chicago-baserade JB Training Solutions, ett företag som arbetar med arbetsgivare för att förbättra affärsförmågan. Han säger att en hälsosam arbetsplats bör ha mångfald i all politik, affärsinitiativ och avdelningar, som börjar med de högre uppdragen. "När cheferna ansvarar för ledarroll och erbjuder medarbetare den nödvändiga kompetensutbildningen och miljön för att göra ett bra jobb ser vi inte så mycket diskriminering på arbetsplatsen," avslöjar Karsh. Dessutom måste medarbetare se högre företag som främjar anställda i alla raser, kön och åldrar så att medarbetarna känner sig accepterade och värderade.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Generationsskillnader

Traditionella eller Baby Boomer intervjuare har varit kända för att diskriminera de yngre generationens arbetare, enligt Karsh. "Känslor av denna generation som agerar berättigade, är oförberedda för arbetskraften eller som omoderna omogna är alla saker som någon av en äldre generation kan orättvist anta", säger Karsh. När det händer missar en arbetsplats fördelarna med att ha en varierad åldersgrupp som kan dra från olika upplevelser för att skapa dynamiska, kreativa affärsidéer. Dessutom går traditionell märkning i ekvationen. Äldre generationer kan fortfarande hålla på fördomar från att växa upp, som vissa raser är lata eller att kvinnor inte är lika kapabla som män.

Brist på mångfaldsträning

En viktig aspekt för att eliminera ras, etnisk, religiös, sexuell och åldersrelaterad diskriminering är att utbilda anställda på fördelarna med en mångsidig arbetsplats. Känslighetsutbildningsseminarier och kurser förklarar hur diskriminering minskar när anställda känner sig inkluderade och värderade. Dessutom ökar produktiviteten och stressrelaterade blötsloven inte längre något problem. På grund av detta kommer arbetstagarna att gå extra milen, till exempel arbeta längre timmar för att slutföra tidsfrister, för att producera stjärnresultat. Medarbetare med olika kulturella bakgrunder kan också locka likasinnade kunder, vilket ökar företagets intäkter och hittar snabbare lösningar på inköp, service och resursfördelning.