Karaktäristika hos en sjuksköterska

Innehållsförteckning:

Anonim

En avgiftssjuksköterska övervakar en avdelning inom ett sjukhus och kommer oftast till rollen efter flera års erfarenhet som personalsjuksköterska. Medan hon har starka kliniska färdigheter kan hon inte ha ledarskapserfarenhet, särskilt om det är första gången hon har gått in i en chefroll. Arbetet kräver att man kombinerar klinisk kunskap med starka människors färdigheter för att hålla allt rent och säkerställa högkvalitativ patientvård.

$config[code] not found

Ledarskap

Avgiftssjuksköterskan gör uppdrag och delegerar uppgifter och bestämmer vilken roll varje sjuksköterska spelar inom avdelningen. Hon behöver kompetens i att matcha medarbetare med de uppdrag som kompletterar sina styrkor. Hon behöver också inspirera respekt från sina anställda så att de känner igen hennes auktoritet. Dessutom sätter en avgiftssjuksköterska tonen för avdelningen och utgör idealiskt ett positivt exempel för andra att följa. De mest effektiva sjuksköterskorna upprättar tydliga riktlinjer och standarder som uppmuntrar personalen att bidra med sina bästa ansträngningar och fokusera på att tillhandahålla högsta kvalitet patientvård.

Starka kommunikationsfärdigheter

En avgiftssjuksköterska ger riktning till sin personal, men hon svarar också på sina frågor och lyssnar på deras oro. Om hon inte kan uttrycka sig eller förstå vad andra försöker säga till henne, kan hon inte effektivt leda sitt lag. Hon kommer också ha större svårigheter att upprätta ett förhållande med dem. Dessutom tar laddningssjuksköterskan mål för enheten, som ibland framläggs av sjukhushantering, och skapar konkreta, handlingsbara steg som sjuksköterskor kan ta för att uppnå dessa mål. Om en sjuksköterska inte kan omvandla idéerna i hennes huvud till uppgifter hennes sjuksköterskor kan utföra missar hon ett värdefullt tillfälle att flytta enheten framåt.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

anpassnings~~POS=TRUNC

Charge sjuksköterskor spela flera roller, byter från mentor till problemlösare alla under dagen. De måste vara tillräckligt flexibla för att svara på de ständigt föränderliga kraven på jobbet och de snabbt förändrade kraven på vården själva. Inga två dagar är desamma, oavsett om de övervakar ett akutrum eller en pediatrisk avdelning. Även om enheten inte är fylld i kapacitet betyder det inte att de kan förvänta sig en lättare arbetsbelastning. Till exempel kan patientens tillstånd plötsligt försämras, vilket kräver att personalen blir vårdslös.

Människor Färdigheter

Som avdelnings ledare är sjuksköterskan den ena sjuksköterskan kommer till när de har frågor eller är osäker på hur bäst man ska ta hand om en patient. Hon är också den ena patienten och familjemedlemmarna vänder sig till när de har frågor eller oro över den vård som erbjuds. Detta kräver empati och tålamod. Också ingripande sjuksköterskan intervjuar ofta när andra medlemmar av laget inte ser öga mot öga. Hon behöver starka konfliktlösningsförmåga för att uppmuntra en kompromiss som gynnar medarbetarna, avdelningen och sjukhusets patienter.