Vilka strategier har kvinnor som ägs av småföretagare använder för att rida ut lågkonjunkturen och hur kommer de att återhämta sig i sin efterdyning? Klippkostnaderna var huvudfokus för de flesta, rapporterar Small Business: Lessioner av lågkonjunkturen, en ny studie av NFIB, Chase Bank och Center for Women's Business Research.
$config[code] not foundHär är mer av vad de hittade:
Pengar spelar roll: Under lågkonjunkturen sa 45 procent av kvinnliga företagare att de hade fokuserat på att minska kostnaderna. 31 procent fokuserade på att öka sin försäljning. Sammantaget kände majoriteten på båda sidor att de hade fattat rätt beslut.
Komma socialt: Kvinnor småföretagare började också lita starkt på sociala medier under lågkonjunkturen, vilket sammanföll med tillväxten av många sociala medier. Mer än hälften säger att sociala medier är antingen "väldigt viktiga" eller "viktiga" för sina företag. Före lågkonjunkturen använde bara 4 procent av kvinnliga företagare det.
Söker utanför hjälp: Kvinnors ägda företag som fick hjälp med att antingen öka försäljnings- eller skära kostnaderna - oavsett om de outsourcades till konsulter, redovisningspersonal eller säljare - var mer framgångsrika (med 23 procent) än företag som försökte hantera det själv.
Bli involverad: Trettioio procent av kvinnliga företagsägare sa att de hade blivit mer involverade i lokala eller skolaktiviteter under lågkonjunkturen för att hjälpa till att höja deras företags profil i samhället.
Att vara flexibel: För vissa företagande kvinnor krävde överlevnad av lågkonjunkturen en viktig pivot. Nästan 25 procent av kvinnliga företagare säger att de nu marknadsför en annan kundbas än vad de gjorde före lågkonjunkturen. (Majoriteten, 54 procent, lyckades dock hitta nya affärsmöjligheter bland samma kundbas.)
Fungerade det? På vissa sätt hoppas kvinnors ägda företag tillbaka. Till exempel säger 45 procent att de anställer och bara 9 procent minskar personalen. Som jämförelse rapporterade 36 procent att de sjönk personal och 40 procent sänkte sina anställdas timmar.
Men med andra viktiga åtgärder förlorar kvinnliga företagsägare marken. En fyrtiotal procent av kvinnliga företagare säger att de nu arbetar ännu hårdare än de var när lågkonjunkturen var på topp. Trots extra insats säger respondenterna att deras försäljningsvolym fortfarande är lägre än när lågkonjunkturen började 2007.
Tydligen kan dessa metoder och attityder lätt vara mycket lika för manliga företagare. Huruvida du är en man eller en kvinna, hur mår dessa figurer med din erfarenhet? Vilka taktik har arbetat för ditt lilla företag när du rider ut lågkonjunkturen?
Väder på Economic Storm Photo via Shutterstock
Mer i: Women Entrepreneurs 4 Kommentarer ▼