Som småföretagare eller företagare kan anställningsprocessen verka som ett långvarigt och smärtsamt äventyr. Förhoppningar om att hitta den bästa passformen för dina arbetsöppningar kan tyckas omöjliga.
Den nuvarande anställningstekniken har inte belönat dig med de färdigheter och talanger som behövs för att öka din verksamhet och öka lönsamheten.
Du kan ha en dedikerad personalpersonal på din personal, använda en anställningsbyrå, använda en online-jobbpost eller bedriva din anställning utifrån rekommendationer.
$config[code] not foundOavsett vilken källa du använder för att anställa, måste du locka de bästa kandidaterna och förbereda dem.
Att ta sig tid att planera och formalisera din anställningsprocess kommer att ta bort frustrationen och lindra dig från att använda den felaktiga personen. Ännu viktigare kommer det att hindra dig från att göra följande dyra misstag:
- Extra träningstid och kostnad
- misstag
- Disciplinära åtgärder
- Tid och kostnad för ombokning
Innan du söker en kandidat, ta dig tid att analysera jobbet:
- Vill du ha arbetsuppgifterna? Har arbetsbeskrivningen formaliserats och tillgänglig skriftligen?
- Vilka kvalifikationer krävs för att utföra detta jobb?
- Kommer de att använda någon särskild utrustning / maskiner?
- Hur mäter du kompetens på jobbet?
- Hur mäter ditt företags närvaro på sociala medier? Vill du arbeta för ditt företag om du granskar din sociala medier närvaro? Är du uppdaterad med din information om din företags status?
Enligt Calvinsonline.com, som genomför en effektiv intervju, kommer du definitivt att hjälpa dig att matcha ditt företags behov med rätt kandidat. Inom en liten affärsmiljö är insatserna höga, så det är absolut nödvändigt att personen du anställer borde vara passionerad om ditt företag, åtagit sig att vara en stark lagspelare och också bidra till tillväxten och lönsamheten i ditt företag.
Skärmen återupptas noggrant
- Begränsa sökandena genom att betygsätta dem mot de kriterier som är viktiga för ledig befattning
- Var försiktig med sökande som: lämna in professionellt förberedda CV, byta jobb ofta, visa inte intresse för tillväxt och lönsamhet, byta karriärer regelbundet och bara erbjuda generaliteter.
Några tips att överväga när du väljer kandidater för intervju
- Håll din företagskultur i åtanke - du vill se till att den framgångsrika kandidaten kommer att passa ditt företag
- Talent är viktigt för din företags positiva tillväxt. För att attrahera talang och behålla dem måste det finnas möjligheter till tillväxt. Speciellt i en liten miljö, om en begåvad person är säker på att det finns intresse för sin tillväxt, kommer denna nya hyra vilja arbeta hårt för att bevisa att de kan växa med ditt företag
- Ingenting är fel med att anställa någon som är smartare än dig. Det bästa är att de kommer att utmana dig och erbjuda idéer som bara kommer att gynna ditt företag. Smarta människor utför också över genomsnittet för det jobb de är anställda att göra och de är måldrivna, alla goda kvaliteter som kommer att påverka positivt på din företags tillväxt.
- Överväg att involvera ditt team i intervjuprocessen - de kommer att ge insyn om huruvida kandidaten kommer att vara bra och också hjälpa till att definiera position och ansvar.
Förbereda för intervjuprocessen
- Ta dig tid att återigen bekanta dig med det jobb och de färdigheter du letar efter
- Granska intervjun kandidatens CV och gör anteckningar på områden som du behöver förtydligande om
- Ta anteckningar om viktiga frågor - det är inte bra att lita på minnet, speciellt om du håller intervjuen ensam och har intervjuer uppradade bakåt
- Visa kandidaten som du bryr dig om och inte vara rädd för att prata om fördelarna med jobbet och framtidsutsikterna för företaget
- Behålla professionalism genom hela intervjuprocessen
Omedelbart efter intervjun
- Utvärdera kandidaten
- Skicka ut ett tackmeddelande till var och en av kandidaterna om du planerar att hyra dem eller inte.
Anställning är en av de viktigaste funktionerna du ska göra för ditt företags tillväxt. Att vara tydlig om vilken typ av person du vill ha för jobbet kommer att spara tid och pengar och det kan göras genom att införliva en bra anställningsprocess i din affärspraxis.
Jobbintervjuer Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
