Under 1992-presidentvalet fanns det ett tecken som enligt uppgift hängdes av James Carville, Bill Clintons kampanjchef i deras Little Rock Office, som enkelt sagt "Det är ekonomin, dumma". Det var en påminnelse för alla som arbetade där som den enda Det som den nationella tävlingen handlade om var ekonomin.
Det året började jag mitt tredje företag efter att ha misslyckats i två andra. Den här gången gjorde jag mitt eget tecken och tackade det på mitt kontor. Den läste: "Det är kassaflöde, dumt." Det blev min dagliga påminnelse och mantra. Började i mitt första företag 1980-talet trodde jag att det enda som betydde var att sälja min produkt till den som skulle köpa den. Jag motiverade att om du gör försäljning, så gör du så småningom pengar.
$config[code] not foundDetta fungerade bra tills kunderna inte betalade mig i tid eller i samma takt som mina affärskostnader växte. Tyvärr, även om mina kunder inte betalade sina räkningar när de berodde, ville mina anställda och leverantörer fortfarande få betalt i tid. Vad jag insåg är att försäljningen inte betalar räkningar, gör kontanter.
Att samla kontant från försäljning betyder allting. Det är bensinen som gör din affärsmotor jobb. Utan kontanter kväver din verksamhet bokstavligen. De flesta företag misslyckas eftersom de löper ut av pengar som läckt ut genom förluster eller andra dåliga hanteringsmetoder.
Hur man förbättrar ditt kassaflöde
Öppna bankens månatliga uttalanden
Kontrollera om du har mer eller mindre pengar när du jämnar början månad och slutet av månadsbalansen. Om slutet av månads kassa är högre är bolaget kassaflöde positivt. Om slutet av månadsbalansen är lägre än i början av månaden är bolaget kassaflöde negativt.
Lär dig att läsa kassaflödesanalyserna
Lägg inte ut matematiken. Per definition är kassaflödet typiskt din månadsvinst, plus förändringen i leverantörsskulder, förändringen i kundfordringar och förändringen i lager. Ju högre detta nummer är månadsvis, desto friskare blir ditt företag.
Samla in kontofordringar snabbare
Ju tidigare en kund betalar desto högre kassaflöde. Dagens försäljningsutestående (DSO) för ditt företag borde aldrig vara mer än 133% av dina faktura villkor. Utsträcka inte kredit till en kund som inte har bevisat att de kan betala i rätt tid. Kom ihåg att kredit är ett privilegium, inte en rättighet. Bättre än, få dina kunder att betala med ett kreditkort eller förskottsbetalning för dina tjänster.
Få längre villkor från leverantörer
Utökad kredit från dina leverantörer ökar dina pengar. Betala alltid inom den avtalade tidsperioden. Men om du har 30 dagars villkor, försök få 45 dagar genom att bygga upp en tillförlitlig track record.
Sälj Inventory Snabbare och Håll Lager Lager Lägre
Att köpa lager endast för att sitta i månader på hyllan väntar på beställningar kan ta mycket pengar ut ur verksamheten. Spåra din inventering noggrant. Vet vad som säljer snabbt och vad som aldrig rör sig från hyllan. Vet hur länge dina kunder ska vänta på en produkt och ändå vara nöjda. Detta bestämmer inställningen av omordningspunkter (när en produkt är omordnad att läggas i lager) och omordningsvolymerna (hur mycket är omorganiserad).
Vad har du gjort i ditt företag för att förbättra ditt kassaflöde?
Denna artikel, som tillhandahålls av Nextiva, publiceras genom ett innehållsfördelningsavtal. Originalen finns här.
Kontantfoto via Shutterstock
12 kommentarer ▼
