Startups är vanligtvis fastspända för kontanter. Men det borde inte hindra dig från att bygga din dröm så effektivt som möjligt. Så hur kan du göra båda och hitta sätt att förbättra ditt företag utan att bryta banken?
För att få reda på frågade vi 12 entreprenörer från Young Entrepreneur Council (YEC) följande fråga.
"Jag har begränsade resurser men planerar att växa mycket i år. Vad är ett billigt sätt att jag kan förbättra min verksamhet väsentligt? "
$config[code] not foundHär är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Hjälp dina kunder
"Fokus på att hjälpa människor, och verksamheten kommer att följa. Om du ger mervärde till dina kunder och hjälper dem ut, kommer det oundvikligen att ge pengar för att finansiera din tillväxt. "~ Dan Price, Gravity Payments
2. Använd Zapier
"Jag tittar på verksamheten i fyra delar: Strategi, människor, verktyg och processer. Chansen är att ditt företag kan förbättra sig i minst ett av dessa områden. Zapier har sparat mig massor av pengar och gjort oss mer effektiva genom att automatisera vissa uppgifter i mitt företag. Det är som limet som förbinder alla olika affärsverktyg som jag använder för att skapa ett effektivt system. Spara tid. Spara pengar. Använd Zapier. "~ Lawrence Watkins, Great Black Speakers
3. Öppna en kreditlinje
"Bankerna är utlåning! Skapa ett förhållande med din bank och öppna en kredit. Det kan göra underverk för din köpkraft, och priserna som erbjuds nu är några av de lägsta de någonsin varit. "~ Evrim Oralkan, Travertin Mart
4. Automate Marketing
"För en billigare men ändå mycket effektiv lösning, ta en titt på Infusionsoft. Vi har många kunder som använder den för att automatisera efterföljande kunder. "~ Adam Root, Hiplogiq
5. Ta det till molnet
"Genom att flytta allt du kan till molnbaserade system (CRM, projektledning, redovisning etc.) kan du enkelt skala upp när du behöver mer. Använd entreprenörer för att optimera specifika processer istället för att anställa nya anställda. "~ Mary Ellen Slayter, Reputation Capital
6. Bygg strategiska partnerskap
"Ett företag är bara så litet som det självständigt visar sig vara. Genom att utveckla strategiska relationer och outsourcing av icke-kärnkompetenser till branschpartners kan småföretag maximera effektivitet och skapa värde. Spela upp dina partners kompetens och erbjuda unika tjänster. Klienter behöver inte veta att du kör din verksamhet från en kafé så länge du levererar varorna. "~ Elliot Fabri, EcoCraft Homes
7. Se till försäljning
"För att växa med begränsade resurser, särskilt ekonomiska resurser, vill du se till försäljningen. Ny och större försäljning kommer att ge levande operativa erfarenheter som hjälper dig att skala affärsprocesser. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind
8. Hävstång 1099 Underleverantörer
"Leverans av 1099 underleverantörer ger dig möjlighet att skala snabbt och samtidigt minska dina fasta driftskostnader. De kommer att kosta dig mer på kort sikt, men du kan justera resursnivåerna mycket snabbt för att anpassa dig till ökade kundkrav. "~ Chris Cancialosi, GothamCulture
9. Har kunderna betala tidigt
"Att odla ett företag med begränsade resurser är striden, nästan alla startups måste utstå. När vi går igenom samma problem har vi fokuserat vårt arbete på att få våra kunder att betala tidigt, ofta framåt. Det sätter pengar i banken och bränner företaget för mer tillväxt. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints
10. Automatisera uppdrag
"När ditt lag är litet är det kritiskt att varje repeterbar uppgift optimeras. Något så enkelt som en checklista hjälper dina anställda att tänka igenom verksamheten, så att de snabbt och säkert kan fatta beslut utan att gå till sina chefer för hjälp. Billigt projekthanteringsprogram, som Basecamp, kan också hjälpa till att automatisera många av ditt lags uppgifter och eliminera repetition. "~ Brittany Hodak, ZinePak
11. Investera i kundtjänst
"Om du inte kan hantera kundservice och försäljningsförfrågningar personligen när de kommer upp, är det med hjälp av supportprogram, som Zendesk, den bästa och billigaste du kan göra. Bra kundservice är verkligen en tankegång, och det kostar inte mycket. "~ Jim Belosic, pannkakor Laboratories / ShortStack
12. Fokusera på nu
"Det snabbaste sättet att slösa bort dina två mest värdefulla resurser (tid och pengar) är att bygga och planera din verksamhet kring vad du kanske behöver när du växer mycket. Fokusera på vilka smärtor du har just nu, oavsett om det är en kritisk hyra eller en saknad egenskap som kunderna kräver. Spara pengar och optimera för dagens problem. Oroa dig inte för vilka problem framtiden kan ge. "~ Anthony Nicalo, Dónde
Magic Photo via Shutterstock
9 kommentarer ▼
