Entreprenörer, när de börjar och driver ett framgångsrikt företag i ett antal år, behöver vanligtvis någon form av exitstrategi. Dessa exitstrategier innebär vanligtvis att sälja verksamheten eller gå i pension och lämna den i familjen. Men Simon Cohen, grundare av Global Tolerance, kom fram till en annan strategi.
Han gav bort sin verksamhet.
Det låter oorthodoxa, men Cohen hävdar att traditionella exitstrategier är brutna. Han förklarade i ett inlägg på Entreprenör:
$config[code] not found"Upp till 75 procent av fusioner och förvärv misslyckas. För varje företagare är det felaktigt att sätta ditt livs arbete i händerna på en strategi som lyckas bara en i fyra gånger. För de som lyckas i ekonomiska termer spolas folk, syn och värderingar från de företag som slås upp, vanligtvis på trottoaren. Bankens saldon kan bada, men för vilken kostnad? "
För att lämna sin verksamhet i goda händer, och på ett sätt som stämmer överens med hans personliga värderingar, kom Cohen på en ny strategi. Han kallar det Open Leadership Exercise (OLE). OLE innebär att företagaren behåller 5 procent eget kapital tillsammans med en frivillig rådgivande ställning som hjälper till att styra företagets övergång.
Cohen mottog hundratals sökande från 30 länder allt från andra entreprenörer intresserade av att ta över Global Tolerance, en kommunikationsbyrå som betjänar kunder som har förpliktat sig till positiv social förändring. Han valde så småningom två personer som han litade på hans företags framtid.
Strategin är verkligen inte rätt för alla.Varje företagare måste bestämma vilken typ av exitstrategi som är bäst anpassad till sitt liv, företag och värderingar. Men Cohen ger en värdefull poäng. Bara för att en strategi är den allmänt accepterade saken att göra, betyder inte att det är rätt för alla.
Han ville inte använda en mer konventionell strategi för att överföra ägande om det skulle skada verksamheten som han jobbade så svårt att bygga.
Det är ett ideal som kan tillämpas på mer än bara avsluta strategier. Om det finns en allmän praxis som du inte känner sig i linje med ditt företag eller värderingar, kom upp en ny. Entreprenörer är naturliga innovatörer. Men alltför ofta går människor över den första idefasen och glömmer att de har möjlighet att komma med nya lösningar.
Bild: Simon Cohen, Global Tolerance
