Prestationsbedömningar är ett viktigt verktyg för många företag och organisationer. De ger cheferna möjlighet att utvärdera anställda och identifiera problemområden. Prestationsrapporter är användbara vid utveckling av långsiktiga affärsplaner. Men trots fördelarna med att slutföra dem finns det vissa nackdelar som anställda och handledare bör vara medvetna om.
Objektivitet
En av fördelarna med en prestationsutvärdering är objektiviteten med vilka chefer analyserar anställda. De flesta bedömningar resulterar i ett numeriskt värde för varje arbetstagare, och detta kan vara mer användbart vid kartläggning av framsteg än sällsynta, informella utvärderingar. Dessa mätvärden tillåter också administratörer att rangordna anställda när det gäller värde i vissa områden, så att beslut om kampanjer eller uppsägningar inte kommer att tillåta att personliga relationer leder till dåliga affärsbeslut.
$config[code] not foundMotivering
Prestationsrapporter ger arbetstagarnas motivation, både när det gäller att arbeta mot en bättre utvärdering i framtiden och ta emot konkret positiv feedback för tidigare prestationer. Anställda som arbetar hårt och ser sina utvärderingar förbättras kan känna sig som om de erkänns ordentligt och kommer att vilja fortsätta att utföra detta sätt i framtiden.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by Saplingvarningar
Utvärderingar har också fördelen att de får en tidig varning till en anställd vars prestanda är kortfattad inom vissa områden. Innan en arbetares produktivitet försämras till en punkt som hotar jobbet, kan ett formellt möte om att utföra arbetsuppgifter påpeka problemområden och inkludera förslag till förbättringar.
Tidförbrukning
En av nackdelarna med prestationsutvärderingar är att de ofta är mycket tidskrävande. Chefer och handledare spenderar mycket tid på att fylla i formulären och träffa medarbetare för att förklara resultaten. Det är timmar, eller ibland dagar, som annars skulle kunna användas till att göra produktivt arbete, särskilt när det gäller anställda som redan utövar sin potential och har mindre vinst från utvärderingsprocessen.
Office Dynamics
Prestationsbedömningar kan ha en negativ inverkan på kontorsdynamiken. Medan anställda kan utbildas för att arbeta som lag kan detta bli svårt om en anställd känner att det har skett en orättvis utvärdering. Negativa rapporter kan föda upp rädsla bland medarbetare med lägre utvärderingar eller få dem att utveckla motstånd mot de handledare som bedömde sitt arbete.
vilse
Prestationsrapporter kan leda till att anställda fullgör vissa uppgifter med det enda syftet att få en bättre utvärdering snarare än att bidra till den övergripande verksamhetsriktningen. För att få arbetssäkerhet kan arbetstagare bli alltför oroade över att förbättra i områden där de har skett dåligt, till och med till nackdel för de områden där de formellt utmärkte sig.
