Strejker kan vara stressiga för alla inblandade, inklusive arbetsgivare, slående anställda och anställda som inte har slagit på strejk.Arbetsplatsvolatiliteten, ofta hög under en strejk, löser inte nödvändigtvis när strejken slutar. Som slående anställda återvänder till arbetsplatsen kan arbetsgivare hjälpa till att underlätta övergången genom att upprätthålla en professionell miljö som fokuserar på att flytta framåt, inte öka eller upprätthålla återstående konflikt eller negativa känslor
$config[code] not foundGranska eller skapa processer
Om ditt företag redan har rutiner för att välkomna slående medarbetare tillbaka, granska dessa och dela med sig av relevanta komponenter med chefer, handledare och andra arbetstagare. Att följa förväntade protokoll ökar konsistensen, och människor kommer att känna sig säkra på att de kan lita på etablerade riktlinjer. Om ditt företag ännu inte har etablerat processer för att återvända anställda, träffa företagsledare för att fastställa dessa villkor. Processer måste uppfylla juridiska riktlinjer till exempel är det inte tillåtet att utesluta eller disciplinera anställda för slående. Låt chefer och chefer veta att du förväntar dig att de ska förena sig på ett positivt eller känslomässigt neutralt sätt. Att agera som om strejken var ett förråd är inte acceptabelt.
Reparera relationer
Bitterhet, vrede och andra negativa känslor kan fortfarande existera bland några anställda som slog till strejk, eller mellan icke-slående och slående anställda. Välkomna slående anställda kan komma att innehålla ett offentligt uttalande om de gemensamma förhållandena som delas av företagets arbetstagare, och upprepar gemensamma mål och föreslår en plan att gå vidare. Att uttryckligen låta anställda veta att du inte kommer att tolerera handlingar av sabotage, skvaller eller skadlig skvaller sätter scenen för att gå vidare. Anger att inga återkallande åtgärder kommer att vidtas mot slående anställda, förutom för dem som bedriver oegentligheter, såsom att försvaga företagets egendom eller uppträder våldsamt. Uttalanden till externa grupper, som pressen, bör också vara positiva. Arbetare kommer att veta att du är fast besluten att ställa strejken bakom dig. När riktlinjer för professionellt beteende har upprättats blir det säkrare att öppna kommunikationslinjer.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingMöte med ledare
Att hålla privata eller mindre gruppmöten med anställda kan hjälpa till att visa att du är villig att höra om tidigare bekymmer eller klagomål som ledde till strejken. Identifiera kommunikationsnedbrytningar eller problem med företagsprocesser och filosofier kan hjälpa till att rikta frågor som behöver adresseras. Välkomna medarbetare till bordet och höra sina bekymmer kan låta dem veta att du investerar i deras långsiktiga engagemang för företaget, inte bara tillfälliga fackliga krav. Att utfärda ett offentligt tack till individer som hjälpte strejken att släppa sig smidigt eller som hjälpte till att hålla affärsrörelsen igång normalt skapar en positiv dynamik.
Utan hjälp
Om ditt företag kommer fram ur ett särskilt skadligt strejkscenario, är det möjligt att ingå avtal med företag som specialiserar sig i arbetskultur efter strike. Strike-specialister kan arbeta med anställda, chefer och arbetsgivare för att hjälpa till att omdefiniera företagspolitiken, disciplinarbetare för strejkbrott och introducera nya processer eller arbetskulturnormer. Kurser kan erbjuda klasser om att skapa harmoni på arbetsplatsen eller förbättra anställningsrelationer.
