Om du hamnar i någon av dessa kategorier, än du vill få dig själv en kopia av Rapid Reform: Hur man snabbt integrerar människor, processer och strategi för oslagbar prestation av George Labovitz och Victor Rosansky.
Dr. George Labovitz är grundare och VD för ODI, ett internationellt ledarskaps-och konsultföretag och professor i ledarskap och organisationsbeteende vid Boston University Graduate School of Management. Victor Rosansky är president och medgrundare av LHR International och hjälper Fortune 500-företag att driva en snabb strategiutplacering och anpassning.
Process Hounds kommer att älska den här boken
Jag måste erkänna, jag var ganska skrämmad när jag öppnade upp min recension kopia av Snabb omställning Hur man snabbt integrerar människors processer och strategier för oslagbar prestanda av George Labovitz och Victor Rosansky. Introduktionen börjar med historien om admiral Vern Clark som var chef för Naval Operations och lyckades över 900.000 människor och en budget på över 100 miljarder dollar. Jag menar, vilken småföretagare eller frilansare kan relatera till det?
"Anpassning är det optimala tillståndet i vilken strategi, människor, kunder och nyckelprocesser som jobbar konsekvent för att uppnå organisatoriska mål."
Snabba förändringar är en 4-stegs process som är utformad för att få dina människor, projekt och resurser inriktade på att uppnå specifika mål:
- Utveckla organisationens strategi snabbt med betoning på "Rapid", eftersom strategier förändras.
- Ha total kundfokus.
- Anpassa och förbättra kärnprocesser för att möta kundernas krav och driva strategi.
- Träna, utveckla och hantera människor för att främja innovation, produktivitet och tillväxt.
Författarna ger verkliga bevis på hur man rör sig långsamt först, för att samla in uppgifter genom att lyssna på anställda, kunder och alla andra intressenter, bygger grunden för en mycket snabb omställning.
Vad är täckt i Snabb inriktning?
Snabba förändringar är engagerad i att ge dig de verktyg och processer du behöver för att skapa en sömlös integration mellan strategier, processer, dina anställda och dina kunder. Du hittar allt du behöver veta om:
- Engagera medarbetare på varje nivå med uppdraget och syftet med ditt företag.
- Länka strategier med verkliga processer.
- Hur man använder sociala medier för att få kundens röst inuti ditt företag.
I slutet av varje kapitel ingår en sammanfattning och "saker att göra" som hjälper dig att hålla dig fokuserad och på uppgift - ska jag säga "Aligned!"
Snabb Ralignment är också laddad med alla typer av modeller, diagram och grafer att de av er som är mer benägna att använda affärsmodeller verkligen kommer att älska.
Är Snabba förändringar till dig?
Det här är inte en bok för alla. Om du föredrar jordnära, vanligtalade böcker, Snabba förändringar kommer antingen att dra dig eller frustrera dig. Det här är en bok för organisationer som har en viss komplexitet i sin infrastruktur.
Om du är en fan av att förstå hur man hanterar komplexa system och hanterar större organisationer, hittar du många strategiska insikter och modeller för att hjälpa dig på väg.
Personligen kunde jag se makten bakom den här boken. Men för mitt lilla företag var det en läsning som gladde sig för min intellektuella sida snarare än den praktiska.
Kommentar ▼
