Karriär-fokuserade böcker och online-resurser utrusta dig med tekniker för att träna i de dagar som leder till din intervju. Men även de mest jobb- och branschspecifika intervjuåtgärderna kan inte hjälpa dig att förbereda dig för frågor som är speciella för din kompetens och prestation. Att ge rekryteraren eller anställningsledaren ett effektivt svar på frågor om dina unika kvalifikationer vilar på din förmåga att markera de områden, skarvar och vinklar av din yrkesbakgrund som du tror att få människor har. För att använda en sport analogi, tänk på dig själv som en quarterback-intervju med huvudtränaren. Vad säger du för att övertyga honom om att du ska ta laget till Super Bowl?
$config[code] not foundBearbeta
Många arbetsgivare utför preliminära telefonsökningar för att eliminera sökande som inte har tillräckliga kvalifikationer för jobbet. Jobbpost omfattar i allmänhet nödvändiga kvalifikationer och föredragna kvalifikationer. Sökande som inte har de nödvändiga kvalifikationerna kommer normalt inte att göra den första snittet och kommer inte att bli inbjudna till en ansikte mot ansikte intervju med anställningsledaren. Framgångsrika sökande har de grundläggande kraven och sökande som har alla grunderna och några av de föredragna kommer sannolikt att vara högst uppe på högen av CV. Det är troligt att du inte kommer att få chansen att prata om hur anmärkningsvärda dina kvalifikationer är tills du träffar anställningsansvarig personligen.
Personintervju
Generellt sett är preliminära intervjuer korta. De sondar inte på specifika områden av din expertis eller professionell bakgrund - det är sparade för en ansikte mot ansikte intervju. En intervju mellan ansikte mot ansikte är den bästa inställningen för att diskutera dina kvalifikationer, eftersom både dig och intervjunaren drar nytta av de icke-verbala signalerna, intonationen och böjningen som hjälper dig att kommunicera på ett mycket mer övertygande sätt än vad som är möjligt i en telefonsamtal. Var beredd att svara på spetsiga frågor om dina kvalifikationer och vad du kan bidra till organisationen under dina första och efterföljande intervjuer ansikte mot ansikte.
Kärnkompetenser
Alla har kärnkompetenser. Det är säkert att anta att praktiskt taget alla kandidater som möter anställningschefen har flera kärnkompetenser, såsom kommunikationsförmåga, organisatoriska förmågor och kompetensutveckling. Med din kärnkompetens kan du utföra dina jobbfunktioner och är därför inte unika. När du frågar om exceptionella kvalifikationer du har, utarbeta dina kärnkompetenser som skiljer dig från andra kandidater. Utöka också resultaten av dina kärnkompetenser för att illustrera att dina är mycket utvecklade och effektiva. Till exempel har alla kommunikationsförmåga, men om du intervjuar med ett multinationellt företag som rutinmässigt skickar amerikanska arbetstagare på utlandsuppdrag, är din förmåga att kommunicera på flera språk en unikhet som skiljer dig från andra kandidater som söker positionen.
Kvantitativ
Att presentera dina kvalifikationer kvantitativt är vad många arbetsgivare förstår eftersom det pekar på din förståelse av bottenlinjen. Arbetsgivare väljer kandidater som kan förbättra bolagets lönsamhet. Att använda siffror, procentsatser och räntor för att beskriva dina kvalifikationer är därför ett unikt, tvåsidig tillvägagångssätt för ett övertygande svar. Visa dina kvalifikationer och gör det på ett sätt som övergår till omsättningstillväxt eller sparande. En personalchef leder till exempel inte en inkomstproducerande avdelning, men om du har uppnått betydande besparingar i personalutrymmet, beskriv det i din intervju. Du kan säga, "Genom att analysera alternativ och avkastning på investeringar i outsourcing vs att gå med i en professionell arbetsgivarorganisation, räddade jag företaget över 25 procent under fem på varandra följande kvartal.
Förberedelse
Komponera en lista över kvalifikationer du har att erbjuda och lägg till de faktorer som skiljer dig från den typiska kandidaten. Repetera dina svar tillsammans med de typiska intervjufrågorna. Har tre till fem konkreta specifika exempel för att ge intervjuaren. Från väl genomtänkta svar på frågan "Vilka unika kvalifikationer leder du till denna position?" intervjunaren kan känna att du har förberett för och förväntade frågor som den här och att du har förberett sig för att lägga din bästa fot framåt. Denna kombination är vilka framgångsrika kandidater gör för att imponera på potentiella arbetsgivare.
