Som en stolt Baby Boomer vet jag alltför väl att lumpande människor i kategorier baserat på deras ålder och det år de föddes är ett mycket enkelt sätt att titta på saker.
Just nu svänger några generaliseringar kring de yngre generationerna. Vi har hört mycket om Millennials, men hur är nästa generation - Generation Z?
Census Bureau definierar Generation Z som de födda från 2001 till idag. Jag har sett andra definierar Generation Z som född mellan 1990 och 1999, vilket gör dem i åldrarna 16-25 år - och snart blir en majoritet av den amerikanska arbetskraften.
$config[code] not foundEn ny undersökning av Enactus gick direkt till källan för att ta reda på vad Generation Z bryr sig om när det gäller att ta ett jobb och hur man kan locka och behålla dessa arbetare.
Vilken Generation Z vill ha
De vill ha balans
Även om de flesta inte har barn ännu, är medlemmarna i Generation Z redan oroliga över balans mellan arbete och liv, kanske för att de har sett sina föräldrar att kämpa för att uppnå det. Oavsett om de arbetar för närvarande eller inte, säger nästan tre av 10 att balansering av arbetet med sina personliga skyldigheter är deras främsta karriär
Att locka och behålla dem: Erbjuder flexibla timmar, förmåga att arbeta på distans och ledig tid för personliga behov.
De är praktiska
Nästa största bekymmer för Generation Z ger en bra lön. För en generation som är knuffad av studielån, ger detta mycket mening - och det kan vara en anledning till att 38 procent av dem säger att deras idealiska jobb är i företagsvärlden. Bara 14 procent vill arbeta för ett uppstartsföretag. De citerar också vårdförmåner som en av de fem bästa sakerna de vill ha från ett jobb.
Att locka och behålla dem: En fyrtiotal procent av generationen Z säger att deras idealiska jobb är hos ett medelstort företag. För att övertyga dem om att arbeta hos ett mindre företag måste du erbjuda någon form av sjukförsäkring samt rimligt konkurrenskraftiga löner.
De är lojala
Du kanske tror att Generation Z, ivrig efter flexibilitet och ekonomisk vinst, skulle vara redo att byta jobb varje par år.I själva verket säger de undersökta att de förväntar sig att arbeta för i genomsnitt endast fyra arbetsgivare under hela sin karriär.
Att locka och behålla dem: Betona de möjligheter som ett litet företag erbjuder att korsa, lära sig mycket om olika avdelningar, arbeta nära med en mängd människor och flytta upp till mer ansvarsfulla positioner. Presentera dem för långtid anställda i ditt företag.
De söker stabilitet
Jobbstabilitet är det nummer tre som Generation Z vill ha från arbetsplatsen, citerad av 23 procent av respondenterna. Till skillnad från stabilitet är de villiga att arbeta hårt. Sjuttiofem procent tror att de kommer att behöva arbeta hårdare än generationer som kom före dem för att uppnå ett tillfredsställande karriär och personligt liv.
Att locka och behålla dem: Dela dina planer för ditt företags framtid, samt en överblick över sin plats bland tävlingen, för att övertyga dem om att ditt företag är här för att stanna.
De är inte riktigt limmade till sina telefoner hela tiden
Trots stereotypen av 24/7 texting föredrar nästan tre fjärdedelar av Generation Z faktiskt ansikte mot kommunikation till någon annan typ av arbetsplatsinteraktion. (Det kan vara svårt att tro om du för närvarande har en 16-årig i ditt liv, men ge det några år.)
Att locka och behålla dem: Generation Z gillar personlig interaktion eftersom de fortfarande lär sig om arbetsplatsen. Ge ett brett utbud av sätt att kommunicera, och se till att de får gott om en-till-en-tid med dig och deras handledare.
De kommer att få dig att känna dig bra om framtiden
Åtminstone gör de mig mår bra om framtiden. Generation Z är inte bara i det för pengarna eller sjukförsäkringen. Andra faktorer som de bryr sig om när det gäller att ta ett jobb är de typer av tillväxtmöjligheter det ger, chansen att arbeta med en chef som de kan lära av, möjligheten att bli mentorerad och kunna göra en positiv inverkan på världen. Trettio procent säger att de skulle betala 10 eller 20 procent för att arbeta för ett företag vars uppdrag de bryr sig djupt om och "ärlighet / integritet" är det som de vill ha mest av sin chef (citerat av 38 procent av respondenterna).
Att locka och behålla dem: Tala inte bara pratningen. Gå promenad. Par nya medarbetare med mentorer eller "kompisar" som inte bara kan träna dem utan också introducera dem i företagskulturen och få dem att känna sig hemma. Dela ditt företagsuppdrag i hjälp efterlysna annonser och visa jobbsökande hur de direkt kan bidra till att uppnå dina affärsmål.
Gen Z Bild via Shutterstock
3 kommentarer ▼
