Redaktörens anmärkning: Vi tar med dig vår första artikel i trenderna för 2006, på arbetsmarknadstrender, med Herman-gruppens artighet. Även om dessa trender gäller för arbetsgivare av alla storlekar, kommer påverkan på småföretag och till och med egenföretagare att vara betydande. Teman som framhäver i denna prognos inkluderar: mer kompetenta kunskapsarbetare, globalisering, flexibla eller icke-traditionella arbetsarrangemang och användningen av teknik. 2006 års arbetsstyrktrender är:
$config[code] not found1. Intensiv konkurrens om kvalificerade arbetstagare.
-
När ekonomin fortsätter att växa, kommer fler jobb att skapas. Arbetsgivare kommer att bli alltmer aggressiva i sina ansträngningar att rekrytera personer som är kvalificerade att göra sitt arbete. Ett begränsat utbud av arbetstagare med rätt utbildning, utbildning och erfarenhet kommer att tvinga arbetsgivare att arbeta med otillräcklig bemanning, vilket riskerar att inte uppfylla kundernas förväntningar och / eller inte behålla marknadspositionen.
2. Gradvis ökad uppmärksamhet på arbetstagarnas behållning.
-
Arbetsmarknadens stigande värme motiverar allt fler anställda att byta jobb, ofta svara på attraktiva incitament. Arbetsgivarna kommer att inse, ofta för sent, att deras avgångshastigheter har höjt sig och det har blivit svårare att enkelt anställa ersättningar. Retentionstrategier kommer ofta att vara defensiva, snarare än förebyggande.
3. Ökad investering i äldre arbetstagare.
-
Behovet av en stabil arbetskraft bestående av personer med visdom, erfarenhet och tillförlitlighet kommer arbetsgivare att betona uppehåll och anställning av äldre arbetstagare. Seniorer som söker inkomst - fulla eller kompletterande sociala relationer, och en önskan att vara aktiv och produktiv, fortsätter att arbeta i sina åttiotalet och nittiotalet. Traditionell pension kommer att ersättas med att byta livsstil.
4. Skift i pensionsplaner till livstids livsstil finansiering.
-
Med avdunstning av traditionell pensionering kommer långsiktiga förmögenhetsförteckningar att ändra utbetalningsalternativen för att ge större flexibilitet. När de åldras kan de räkna med besparingar för att finansiera sabbaticals, betala för världsresor, fondutbildning eller subventionera andra aktiviteter utan arbete.
5. Fortsatt off-shoring av något arbete, i kombination med återkomst av annat arbete.
-
Arbetsgivare i utvecklade länder kommer fortsättningsvis att skicka arbete till mindre utvecklade regioner för kostnadsbesparingar. Fler lågkostnadssamhällsgemenskaper etableras runt om i världen för att absorbera efterfrågan. Samtidigt är arbete som är känsligt för kundtillfredsställelse, tvärkulturell kommunikation, eller är tekniskt med behov av kvalitet eller kreativitet kommer att återvända till ursprungspunkter … om inhemska arbetstagare är lediga att göra jobben.
6. Större investeringar i företagsutbildning.
-
Behovet av bättre utbildade kvalificerade arbetstagare - och chefer - kommer att leda till ökade investeringar i företagsutbildning. Fler företag kommer att odla sina utbildnings- och utvecklingsprogram, med hjälp av interna resurser, högskolor och universitet, och utanför entreprenörer. Tonvikten kommer att läggas på utvecklingen av framtida ledare, vilket ger snabbspårning i de organisationer som redan saknar kompetent ledarskap.
7. Tillväxt i telekommunikation.
-
Arbetstagare som önskar mer kontroll över sin tid och söker bättre balans mellan arbetslivet kommer att övertyga arbetsgivare för att underlätta telekommunikationsalternativ. Med hjälp av tillgänglig och framväxande teknik kommer avlägsna anställda att vara starkt kopplade till medarbetare, kunder och företagsledare. Långdistans och internationell telekommunikation kommer att öka med globaliseringens tillväxt.
8. Utbyggnad av personalbranschen.
-
Svårigheten att hitta kvalificerad talang kommer att driva fler arbetsgivare för att förlita sig på bemanningsföretag till källansökare för dem. Rekryterare kommer att vara i hög efterfrågan eftersom företagen rusar för att växa för att möta omedelbara behov. Eftersom byråer konkurrerar med högre användning av nischjobbskort för Internet-jobbsökningar, kommer teknik, inklusive sofistikerade sökningsspårningssystem och relaterad programvara, att tillämpas i större utsträckning.
9. Ökad flexibilitet i arbetsarrangemang.
-
Arbetsgivare som konkurrerar om kvalificerade arbetstagare kommer att stödja ett brett utbud av möjligheter till arbetsarrangemang, inklusive kortare arbetsveckor, flexibla timmar och förändring av arbetsrollen. Ökande tonvikt kommer att läggas på resultaten, med chefer och underordnade att bli mer likartade partner - att utföra arbete. Även i organisationer med djupa hierarkier kommer arbetsmiljöerna att känna sig mer nivå.
10. Arbetsgivarens missnöje med produkt av skolor.
-
Cheferna blir alltmer frustrerade av den låga beredningen av arbetskraften, särskilt på grundnivå sökande. Deras klagomål kommer att höras av ledande företagsledare som kommer att kräva större prestanda från offentliga skolor och tekniska, samhälls- och fyraåriga högskolor. Gemenskapsledare kommer att fokusera resurser på att förbättra lokal utbildning för att förbättra morgondagens arbetskraft.
Dessa prognoser utarbetades av Roger Herman och Joyce Gioia, chefer för The Herman Group, arbetskrafts futurister baserade i Greensboro, North Carolina. Herman och Gioia är grundande medlemmar av Association of Professional Futurists och Professional Members of the World Future Society. Herman är den bidragande redaktören för arbetskraft / arbetsplatsutvecklingar för Futurist-tidningen. De två futuristerna skapar och publicerar Herman Trend Alert, en offentlig tjänst varje vecka, e-rådgivande. Konsulterna levererar tal om sina ämnesområden och ger råd till företagsledare. (336) 282-9370.
