Stort företag som Google och Facebook har råd att ta itu med många olika projekt samtidigt. Men om du, som ett litet företag med bara några lagmedlemmar, har en idé för ett socialt nätverk, en sökmotor, en mobilchattapp, och till och med ett virtuellt verklighetsprojekt - behöver du nog börja lite mindre.
Du kan inte hoppas kunna framgångsrikt hantera flera stora projekt om du bara har några arbetstagare och minimala resurser. Men du kanske kan växa stadigt till den tiden om du håller fokus på en stor sak i taget.
$config[code] not foundDet är en lektion som några entreprenörer har lärt sig på det hårda sättet. Randy Rayess, medgrundare av mjukvaruutveckling marknadsplats VenturePact, skrev i Washington Post:
"Inom det första året då vi lanserade VenturePact blev vår uppmärksamhet omdirigerad av två andra idéer: För en, vi samarbetade med Wharton Business School vid University of Pennsylvania för att starta en kurs där studenter skulle få fullklassig poäng för att arbeta med en av våra klienter. Och två, vi byggde en hyraplattform där företag kunde söka studenter på college för praktik eller för heltidsjobb efter att ha examinerat. "
Även om Rayess fortfarande känner att båda dessa sidoprojekt var värda företagets tid och uppmärksamhet vid något tillfälle, hoppa i så snabbt definitivt tillbaka företagets huvuduppdrag. Han skrev:
"Vi gick inte så fort som vi skulle ha velat - och orsaken var tydlig. Vårt fokus hade avledats. Vi jagade alltför många idéer. I stället för att fokusera på företagets kärnfunktioner, förlorade vi vårt fokus. "
Det är inte att säga att du aldrig någonsin kan jobba på mer än en sak när det gäller multitasking i affärer. Om du har några mindre projekt som alla kommer att gynna ditt företags huvudsyfte, kan den typen av multitasking vara till nytta.
Men med ett litet lag försöker du ta itu med flera viktiga saker på en gång, speciellt om några av dessa saker inte nödvändigtvis passar in i ditt företags huvuduppdrag - kan helt enkelt vara distraherande.
Så när du multitasking i affärer och bestämmer hur du ska ägna din uppmärksamhet, överväga hur varje aktivitet kan gynna ditt företags huvudsyfte. Om något inte passar in i ditt uppdrag och storleken på ditt företag vid denna tidpunkt kan det vara värt att bara sätta det på bakbrännaren tills du enkelt kan hantera de stora projekten utan att hålla din verksamhet tillbaka.
Multitasking Woman Photo via Shutterstock
6 kommentarer ▼
