Butiker säljer produkter och tjänster till konsumenter. Handledare i en detaljhandel inkluderar alla chefer som övervakar arbetet hos andra chefer eller försäljnings- och serviceföretag. På toppen inkluderar detta en chef för en butik. Dessutom övervakar assistentledare, skiftledare och avdelningschefer alla anställda. Betalningen varierar beroende på ledningsnivå, men Bureau of Labor Statistics noterade en genomsnittlig årslön för förstahandshandelshandledare på 43 900 dollar, per maj 2016.
$config[code] not foundVaruhus och Lagerstyrning
Cheferna håller i sista hand ansvaret för de personer och produktinventarier som de övervakar. En handledare leder vanligtvis sin personal i optimal handel, vilket inkluderar effektiva visuella visningar på golvet och effektiv lagerhållning av lager i förrådsområden. Dessutom upprätthåller en handledare inventering. Om lagerförlusten är hög på grund av intern stöld eller butikshyftning, måste chefen arbeta för att ta reda på källan till problemet.
Anställa och avskeda
Många tillsynsuppgifter faller under personalstyrelsens paraply. Detta inkluderar att hyra och skjuta anställda i affären eller avdelningen. I småföretag kan detaljhandelscheferna aktivt rekrytera försäljnings- och serviceföreningar för att utveckla en formidabel personal. Att granska ansökningar och återuppta, genomföra intervjuer och göra referenssamtal ingår bland anställningsansvaret. När en anställd begår ett slutgiltigt brott, till exempel att stjäla eller konsekvent saknar prestanda, måste chefen bestämma om han ska avfyra eller disciplinera arbetstagaren.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingUtbildning och motivation
Den andra huvuddelen av personaltjänsten för en detaljhandledare innefattar utbildning och motivation. Handledare granskar affärsfilosofier och tillhandahåller yrkesutbildning till försäljnings- och servicearbetare. Möjligheten att coacha och utveckla arbetstagare är vanligtvis en viktig skillnad mellan en bra detaljhandledare och främst anställd. Dessutom måste chefen motivera arbetstagare till en hög prestanda. Detta innefattar att genomföra periodiska utvärderingar och coacha medarbetare på kompetens och attitydutveckling.
Budgetering
I stora butiker har generaldirektörer och avdelningschefer ofta inköp, budgetering och bokföringsansvar. Köttavdelningschefen i en livsmedelsbutik är till exempel vanligtvis ansvarig för att beställa mat och leveranser som behövs för hans avdelning. Han brukar övervaka utgifterna i linje med budgetar och behåll inventarier och bokföring.
