Orolig för att minska anställdas omsättning? Du borde vara. Tänk på dessa fakta: Den genomsnittliga höjningen som en anställd kan förvänta sig är tre procent, vilket slutar att vara närmare 1 procent med inflationen - knappast en märkbar skillnad i en tvåveckors lönecheck. Om samma anställd skulle landa ett jobb hos ett rivaliserande företag, kunde de dock förvänta sig en lönestopp mellan 10 och 20 procent.
Detta lägger till under en livstid. Att vara anställd i samma företag i över två år kommer att minska din livstidsvinst med cirka 50 procent, rapporterar Forbes. Inte mycket incitament för den anställde att hålla fast! Det blir värre för företagen. För medarbetare på mellannivå kostar det upp till 150 procent av sin årslön för att ersätta dem.
$config[code] not foundI huvudsak är anställda som hoppar skepp belönas, medan lojala anställda i huvudsak straffas för deras engagemang.
Men det finns mycket du kan göra för att minska anställdas omsättning och öka medarbetarnas tillfredsställelse, även om du verkligen inte har råd att ge ut mer än en tre procentig ökning.
Hur man minskar anställdas omsättning
Erbjudande konkurrensfördelar
Telecommuting och flextime behöver inte kosta ditt företag ett öre, och dessa två efterfrågeförmåner kan öka medarbetarnas tillfredsställelse. Medarbetare med flextime tenderar att vara lyckligare på jobbet. De behåller en större känsla av autonomi över sina scheman. De kan få den stora rapporten färdig och gör fortfarande sin dotters fotbollsmatch eller gå och springa före middagen. Fyra av fem anställda i Accenture, ett globalt professionellt tjänsteföretag, säger att deras förmåga att hantera sitt arbete och hemliv påverkar karriärval och önskar att stanna hos ett visst företag, rapporterar CBS News. Flextime kan också minska medicinska kostnader genom att sänka stress och burnout med 30 procent, enligt Bristol-Myers Squibb.
Investera i anställda med karriärbyggnad
Hur mycket värderar du dina anställda? Anställda som känner sig värda och ser en tydlig framtidsspårning med sitt nuvarande företag är mindre benägna att hoppa fartyget. I år överväger vilka konferenser eller personalutbildningar som ditt företag kan erbjuda. Deloitte ser till exempel talangutveckling som ett centralt element i sina värdeförslag till kunder. Denna värdepost återspeglas i företagets åtagande att investera i anställda genom företagets "Deloitte University" -program; I huvudsak vill Deloitte att sina anställda kan lösa eventuella affärsproblem som en klient kan möta, oavsett om det är ett problem med skattekoden eller en teknisk implementering. Resultatet: lyckligare kunder, lyckligare anställda och bättre prestanda.
Minska stress och ångest med en stödjande arbetsplatskultur
Gå dina anställda in på kontoret och krypa på spänningen i luften, eller känner de sig avslappnade och lätta? Får medarbetarna uppmuntran att uttrycka sina idéer eller oroar de sig för att bli sköt ner och förvandlas till kontorsskämt? En stödjande arbetsplatskultur kan gå långt för att förbättra medarbetarnas tillfredsställelse och minska omsättningen, enligt en Gallup-undersökning om att minska arbetskraven. Vad ser en stödjande arbetsplats ut? Det kan vara lite annorlunda för varje företag.
Yngre företag kanske vill ta en sida från Silicon Valley och lägga till tusenåriga vänliga förmåner som tillagade luncher och sportanläggningar eller tillgång till gym. Att tillåta medarbetare att föra sina hundar till jobbet är en populär fördel. Om ditt arbetsutrymme inte passar bra för hundar, överväga att investera i ett kontor akvarium eller personliga djurgullfiskar för anställda. Akvarier är också ett av de överraskande prisvärda sätten att minska stress och ångest på arbetsplatsen.
Slutsats
Hög anställd churn kan skada ditt företags bottenlinje - och sämre - skicka en subtil signal till att vara anställda att ditt företag inte är en önskvärd arbetsplats. Erbjud konkurrensfördelar (som flextime), investera i anställda med karriärbyggande möjligheter och vidta åtgärder för att minska stress och ångest i din arbetsplatskultur. Slutligen, rabatt inte vikten av smart rekryteringsstrategi när du minskar anställdas omsättning. Hyr rätt människor från början av inte bara vetting färdigheter utan också företagskultur passar.
Medarbetare Foto via Shutterstock
11 kommentarer ▼
