Har du någonsin gjort planer, bara för att få vädret eller någon annan situation, vrid dina bästa idéer inuti? Samtidigt som jag spenderade dagen med min moster, hade vi planer - inklusive böndermarknaden och en trevlig lång promenad i parken, efter allt sol hade skiner i timmar. Men saker förändras.
Solskenet gav vägen till ett kraftigt regn och vi valde att spendera de 60 minuter som sitter utanför bondens marknad under deras omslag - människor tittar på och snackar på våra matvaror. Det intressanta är att nästan 50 kunder hade samma idé. Det är roligt hur regn sakta ner sakerna, ändrar saker.
I affärer kan regniga dagar komma i form av att förlora långsiktiga kunder eller kontrakt, förlora nyckelteammedlemmar, drabbas av drastiska industriväxlingar eller allvarligt förändrade utgifter för din kärnkunder. Det mår inte bra. Men regniga dagar - utmaningarna - ingår i småföretagspaketet.
Hur hanterar du problemen?
Jag läste år sedan, jag kan inte helt komma ihåg var jag hörde det, att du aldrig borde ringa ett problem ett problem. Du borde kalla det en utmaning istället. Poängen var att sluta titta på situationen som något som var ovälkomligt och att börja se det som något du kunde lösa, att du och ditt team kunde hitta dig runt för att se det som något för att göra dig bättre.
Så för nästa och ett halvt år skulle jag inte tillåta mitt lag att använda ordet problem. Tills en av dem sa:
"Men om det här verkligen är ett problem och jag tänker lösa det, varför måste jag kalla det ett annat namn."
Och jag sa:
"Om du löser problemet kan du ringa det vad du vill."
Oavsett om du kallar det ett problem, pussel, utmaning, problem, oro eller spricka i din avdelning, är det lönsamt. Målet är att skapa en lösningsbaserad tankegång inom varje lagmedlem. Du vill att de söker svar - och inte bara du. Eftersom ditt team kommer att ha en tendens att återspegla ditt beteende och din ledarstil, så se till att du också är lösningsorienterad.
Det finns minst tre typer ledare
1.) De som väntar på att problemet ska passera. De tror inte att det kommer att vara ett verkligt problem för länge och kommer att rätta sig själv tillräckligt snart.
2.) De som dyker i huvudet först. De är inte rädda för mycket och tenderar att fånga tjuren genom hornet.
3.) De som ser tjuren kommer månader och år i förväg och väljer att göra förändringen i förväg. De måste fortfarande hantera regnet, men de är förberedda.
Du kan ha varit alla tre på olika punkter i din karriär. Det finns vissa situationer som "fixar sig", men inte många. Det finns vissa situationer som "dyker upp så fort" du inte har tid att reagera i förväg men inte alla. Och det finns vissa situationer, mer än vad du vill erkänna, som du kan förbereda dig för.
Men innan du börjar skälla ut order till ditt lag, låt oss titta på ett kärnområde och två personliga steg att ta först.
Vad är din tankegång?
Dina tankar avgör din erfarenhet oberoende av situationen. Mental katastrofåterställning har mycket att göra med tanken du har innan du står inför problemet. Så här är två steg att göra just nu.
1.) Förvänta sig det bästa, planera för det värsta
När saker går bra, försöker du inte vara neurotisk, ständigt panikar om vad som kan gå fel imorgon. Du njuter av säsongen, men letar också efter hålen i din verksamhet. Det är lättare att ansluta dem på torrt land än i mitten av sjön.
Gör katastrofplanering en kontinuerlig del av ditt företag. Spara resurser för regniga dagar, som inkluderar leveranser och serviceentreprenörer. Kom ihåg att du vill ha alternativ eftersom det ger dig säkra ben på skakig mark.
2.) studera andras misstag
Hitta människor in och ut ur din bransch som du respekterar och beundrar. Studera hur de återhämtade sig från misslyckanden.
När framgången kommer till andra tenderar vi att agera som om det var en lätt, övernattningsprocess, men väldigt få värdefulla saker är över natten framgångar. Konsekvent och fokuserad ansträngning kommer alltid före ett bestående genombrott.
Tänk dig att märka processen. När du inser att du inte är den enda som måste gå igenom några dalar för att komma till toppen av någonting, börjar du använda livets momentum och andra människors berättelser för att hålla dig kvar.
Regn kommer alltid, och vi agerar ofta överraskad, deprimerad eller irriterad. Men om du tränar för detta (få psykiskt och fysiskt förberedd före tid) kan du ta ut ditt väderskor, regnrock, paraply och gå igenom det.
Inte lätt, men nödvändigt.
Navigera katastroffoto via Shutterstock
1 kommentar ▼
