När du startar ett företag gör du val. Men hur vet du att du agerar som entreprenör och utvecklar de unika värdena för ett hållbart företag?
Johnson borde veta. Han grundade Johnson Media under sitt senare år i Morehouse College i Atlanta. Nu, 13 år senare, har Johnson Media vuxit för att hantera flera miljoner dollar marknadsföring och kommunikation kontrakt för många Fortune 100 företag.
Jag lärde mig om boken efter att ha följt Johnsons tips och idéer som delades på Twitter. Att veta värdet han har fört till social media världen med sina observationer, var jag för glad att äntligen få dessa observationer i ett bokformat för granskning.
Boken är baserad på Kevins blogg men innehåller nya insikter. Texten är indelad i sju ämnen:
- Strategi
- Utbildning
- människor
- Finansiera
- Marknadsföring och försäljning
- Ledarskap
- Motivering
Avhandlingen bakom texten är avsedd att vägleda unga företagare bort från stora misstag och missförhållanden. Ta det här perspektivet av vad som skapar ett företagsfel.
Ett företag kan misslyckas på två sätt: inte överleva bortom sin början och inte nå sin fulla potential. Många företagare saknar motivationen att driva stora idéer. Jag finner denna mentalitet utbredd bland företagare som har haft en viss grad av monetär framgång i affärer som minskar deras vilja att driva större idéer. Dessa entreprenörer strävar efter att behålla sin komfort eller har blivit vana vid att gå till låghängande frukt. Som affärsförfattare Michael Gerber säger, gör Comfort killar av oss alla.
Det finns andra nuggets, som reflektioner om att hantera ego i affärer:
När du börjar ditt företag förlorar jag genast. Det är den främsta anledningen till att företagare inte söker hjälp. Ett överblåst ego förhindrar de som begär hjälp från att ta emot den.
Ett annat perspektiv ger upphov till vettingsklienter:
1. Var skeptisk till en klient som inte verkar veta vad som behövs eller som ständigt gör förändringar. Om du till exempel har ett webb- eller grafisk designföretag, förklara tydligt din kreativa process och den tid som behövs för projektet. 2. Var försiktig om en kund inte är villig att betala en timpris eller en bitränta av något slag. 3. Undvik någon klient som tvekar att skriva under ett välskrivet avtal. Detta är ett sant test av huruvida en klient är värt din tid och ansträngning.
Johnson temporerar också vissa missuppfattningar om att starta ett företag, såsom de falskheter som uppstår genom att vara din egen chef: Uttrycket "vara din egen chef" vädjar till dem som tror att en dominerande chef är en dålig sak. De längtar efter friheten att göra vad de vill ha när de vill ha det. Människor med denna attityd gör vanligtvis hemska entreprenörer. Så många entreprenörer kommer att berätta för dig, om du inte har en stark självdisciplin är en krävande chefsfigur som håller dig på rätt väg till framgång en bra sak… För att vara en framgångsrik företagare är disciplin ett måste. Det går inte att fly… Det går inte att fly. Den här boken kompletterar affärsböcker som marknadsförs mot afroamerikanska företagsägare, som Dante Lee's Black Business Secrets, samt böcker som undersöker en bred arbetsplatspåverkan som The Experience Effect. Vissa situationer kan läsa som för specifika för allmän rådgivning, men inget förslag kommer överens som helt främmande för ett spirande företag. Johnsons hantering av en studsning är ett exempel. En mentor lärde honom hur man korrekt ska verifiera om en kunds check verkligen hade tillräckliga medel bakom den. Detta är en solid anteckning om att välja rätt mentor. Exempel som tävlingsincidenten kommer att ge upphov till en "varit-där" tanke från läsare som vet hur man kan upprätthålla ett företag. Poängen med böcker som detta är att påskynda de erfarenheter som instruerar sin dom. Din extrapolering från Johnsons tips kommer att vara lika användbar som din fantasi. För att få det bästa av det, föreställ dig den här boken som en fin vinlista över vad affärsverksamheten ska vara.