Var inte en bully boss! 10 tecken på att det kunde hända dig

Innehållsförteckning:

Anonim

Chefer har en plikt att stimulera och uppmuntra framgång på arbetsplatsen genom att vara en stark ledare som har fått respekt för kollegor. Däremot skapar en mobbningschef en oro av missnöje och ångest, vilket ofta leder till en underpresterande arbetskraft.

Det ligger inom varje chefs intresse att vara en ledare som andra ser upp i stället för att bära sig ifrån.

Är du orolig att du kan vara en mobbande chef? Om du är en mobbande chef, vilken skada kan det göra för ditt företag och hur övervinna du dina mobbning?

$config[code] not found

Är du en Bully Boss?

Småföretagstendenser pratade med Tracey C. Jones, M.B.A., President of Tremendous Leadership, ett professionellt utvecklingsföretag som informerar Fortune 500s, myndigheter och universitet om frågor om ledarskap, etik och sysselsättningsansvar.

Jones gav oss ett antal mobila pekare på arbetsplatsen, alla i ledande ställning bör överväga.

Du ger destruktiv kritik istället för konstruktiv kritik

Enligt Jones, "Den tuffa chefen ger konstruktiv kritik; mobbingen chef ger destruktiv kritik. Allt handlar om motivet till din chef; är de där för att skrämma eller inspirera? "

En hård chef, säger Jones, kommer att insistera på att arbetstagarna arbetar hårt och gör sitt bästa och levererar högkvalitativt arbete hela tiden.

Däremot ger en missbrukare eller mobbning chef medvetet anställda falsk eller vilseledande information, förödmjukar arbetstagare i allmänhet, kallar dem förnedrande namn, skyller på anställda och behandlar dem som tjänare.

Att vara behandlad på ett sådant nedsättande sätt är naturligtvis inte bra för arbetsplatsens moral eller personalretention. Bosses bör därför arbeta hårt och kanalisera sin kritik för att vara konstruktiv snarare än destruktiv.

Du lider av osäkerhet som ledare

"Mycket av mobbning är förankrad i osäkerhet", säger Jones.

Bosses bör sträva efter att bli säkrare i sin ledarroll och växa ut ur sitt ungdomsbeteende. Att göra ansträngningarna att vara en säkrare, starkare och mindre omogna ledare är bra för företagen, eftersom det kommer att hjälpa till att undvika att medlemmarna i din personal lider och lämnar företaget.

Dina anställda lämnar

Ett annat talande tecken på dina mobbningsexperter på jobbet har en negativ inverkan på ditt företag, medlemmar av din personal lämnar.

Denna "dysfunktion" på arbetsplatsen, när anställda har uttömt sin kommandokedja, både internt och genom HR, är ett tecken på att ett företag är på en nedåtgående spiral.

"Min personliga erfarenhet är att dessa företag i slutändan imploderar offentligt eller upplöses genom en fusion eller förvärv", säger Jones.

Det är därför upp till chefen att börja bli mer tolerant och mindre mobbning eller bli utsatt för utmaningen från lagmedlemmarna att sluta, vilket snart kan leda till ett misslyckande företag.

Du motsätter dig företagets politik på mobbning på arbetsplatsen

Vissa företag har en policy på plats om mobbning på arbetsplatsen och vad som inte är acceptabelt. Om du är orolig att du blir en skrämmande chef, försök att bekanta dig med ditt företags arbetsplats mobbningspolicy.

Jones uppmanar medarbetare att bli "fullt kända på företagets politik när det gäller mobbning på arbetsplatsen." Samma nivå av omsorg kan visas av arbetsgivarna för att de inte korsar linjen om vad som är acceptabelt och vad som inte är acceptabelt när det gäller mobbning på arbetsplatsen.

Du är inte en rollmodell till anställda

Enligt Jones, "det finns en sak som mobbaren är bra för; lär dig hur du inte beter sig när du går in i ledarrollen. "

Bra chefer är effektiva förebilder. De lär andra om vikten av effektivt ledarskap och hur man uppnår det. Om dina mobbningar betyder att du inte är en bra förebild för dina kollegor, är det dags att gå tillbaka och utvärdera ditt beteende.

Kvalitetsledande rollmodeller får mer respekt och produktivitet från sina anställda. De som skrämmer och skrämmer lämnas med en ömtålig uppsättning arbetare, som inte kommer att kunna göra sitt bästa arbete.

Du förlorar respekt

Att tjäna respekt är hörnstenen i ett effektivt ledarskap. Chefer som ropar sina order och mobbar och hotar kommer inte att vinna respekt för deras arbetskraft.

Om din chockerande inställning till ditt lag resulterar i att dina anställda inte längre respekterar dig, är det dags att närma sig ditt förhållande till dina kollegor annorlunda.

Att hitta ett sätt att få arbetstagare att respektera dig och din auktoritet är avgörande för att säkerställa att medarbetarna arbetar högt och bidrar till den framgångsrika verksamheten.

Gör större ansträngning för att erkänna arbetstagare är människor också, och de måste visa respekt från sina chefer för att förbättra deras prestanda.

Du stjäl krediten från andra

Att stjäla eller ta krediter för kollegors idéer, innovationer och bidrag utan att erkänna dem är ett annat tecken på att du är en chef som utövar mobbning på jobbet.

Naturligtvis vill ingen anställd se någon annan ta kredit för sitt hårda arbete och bra idéer, än mindre deras chef!

Gör ansträngningarna att erkänna och hylla de goda idéerna och syn på andra, i stället för att stjäla krediten i ett försök att förbättra din egen karriär.

Du är medvetet vilseledande andra

Enligt Jones ger en missbrukare eller mobbningschef medvetet anställda falsk eller vilseledande information.

Vilseledande andra och dölja sanningen är ett tecken på mobbning och inte bidrar till att vårda en glad och nöjd arbetskraft.

Försök att berätta sanningen för din arbetskraft och avstå från att medvetet vilseleda andra. Detta kommer att skapa en lyckligare och mer ärlig arbetsmiljö.

Du undergräver arbetet

Att medvetet undergräva arbetet och fördröja en arbetstagares framsteg på ett projekt är ett annat berättande tecken på ledarskaps mobbning. Istället för att undergräva, belittling och hämma arbete och framsteg, försök att visa stöd.

En stödjande chef kommer att belönas med en arbetsstyrka som är fast besluten att göra sitt bästa och hjälpa företaget att lyckas.

Ta bort arbetstagarnas ansvar

Att ta bort ansvaret för andra eller medvetet ändra sin roll utan anledning eller orsak är en ineffektiv och mobbningsledande strategi.

Ge dina arbetare möjlighet att arbeta så gott som möjligt och låt deras kreativitet trivas genom att uppmuntra större ansvar istället för att medvetet hindra det.

Som Jones noterar, "Den tuffa chefen kommer" bryta ner dig "för att bygga upp dig; Den mobbande chefen kommer att "bryta dig ner" för att se dig smula. Och ingen vill arbeta för en smula chef. "

Var inte den fula, mobbande chefen. Var en effektiv ledare som har fått respekt för ditt team och du kommer att sätta ditt företag i en mycket bättre position för att kollektivt drivas till framgång.

Mean Boss Photo via Shutterstock

2 kommentarer ▼