Att hantera störande och lilla medarbetare är ett olyckligt faktum för livet för många människor. Småbarnsarbetare gör vanligtvis berg ut ur molehills, engagerar sig ofta i kontorskvaller och skapar en negativ, ibland fientlig arbetsmiljö. Även om din kollega verkar bestämd för att få dig att se dåligt ut, stjäla din kredit eller skramma dina nerver, behöver du inte lida oändligt. Ta specifika, bemyndigande steg för att låta din kollega veta att du inte tolererar deras beteende.
$config[code] not foundIgnorera din kollega
Att ignorera din medarbetares smärtsamma, barnsliga beteende är ett av de första stegen du bör ta, och också en av de svåraste. Det är trots allt inte lätt att sitta där och se någon utgifter så mycket negativ energi. Men medan du inte kan kontrollera din medarbetares känslor eller handlingar kan du styra hur du svarar på deras beteende. I de flesta fall ignorerar beteendet är effektivt eftersom du visar honom att deras handlingar inte påverkar dig. Var disciplinerad och ignorera några uppmaningar att svara på dem. När din medarbetare inser att deras beteende inte lyckas nå det önskade resultatet, som din frustration, kan de bestämma sig för att sluta.
Fokusera på ditt arbete
Executive coach och organisations- och ledarskapsutvecklingsstrateg, Joan Lloyd, ger råd till anställda som arbetar med små och störande medarbetare att fokusera på sitt arbete och lämna resten till ledningen. Det är högst troligt att dina andra kollegor känner på samma sätt som du gör. På en tidpunkt kommer de som är ledande att känna igen hur småbarnsarbetare påverkar den övergripande arbetsmiljön. I stället för att slösa din energi på din medarbetares omoghet och smekhet, bida din tid och koncentrera dig på att vara en produktiv och effektiv lagspelare.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingFöra ett register
Att hålla reda på de specifika saker som din kollega säger och hur hon påverkar ditt arbete kan hjälpa dig om du vill diskutera problemet direkt med din kollega eller med ledning, enligt livs tränare och författare Jennifer Louden. Att notera dina medarbetares ord och handlingar kan hjälpa dig att få insikt i deras motiv. Detta kan leda dig till konfrontation, om det behövs. Du kan också använda denna information för att låta dem veta hur hennes beteende har gjort dig obekväma. Dessutom fungerar dina anteckningar som bevis om du behöver utnyttja stöd från ledningen.
Konfrontation
I vissa fall kan du behöva vara proaktiv när du arbetar med småaktiga, störande medarbetare. Innan du bestämmer dig för att prata med ledningen kan det vara till hjälp att prata med din medarbetare direkt om deras beteende, säger organisationspsykologen och affärsutbildaren Marie G. McIntyre. Det finns dock en liten chans att din medarbetare inte är medveten om sitt beteende och handlingar. Konfrontera dem privat, låter dem veta att deras beteende är oacceptabelt och ger dem möjlighet att förändras. Om hans beteende inte förbättras kanske du vill ha en konversation med din chef eller chef. Få hjälp av medarbetare som också påverkas av deras beteende - det finns ett antal. Låt din chef veta effekten av din medarbetares beteende på din produktivitet, prestanda och moral.
