Men faktum är att en affärsplan - även en enda personsökare med några ekonomiska prognoser - kan vara ett värdefullt internt verktyg. En färdplan för även den minsta eller tidigaste scenen. Det kan främja anpassning, ställa in tonen för verksamheten och till och med hjälpa dig att skapa ditt varumärkesmeddelande.
Vi frågade medlemmarna i Young Entrepreneur Council (YEC), en inbjudan-bara ideell organisation bestående av landets mest lovande unga företagare, följande fråga för att ta reda på när (och varför) en affärsplan är en tillgång, även om du är inte planerar att höja ett öre:
"Vad är en bra anledning till att skriva en affärsplan, även om du inte går för ett banklån eller riskkapital?"
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Klarhet "Att skriva en affärsplan eller sätta ihop ett investeringsdäck gör att du kan tänka tydligare om vad du gör och vart du ska. Nyckeln till att komma ihåg är att den minut som din affärsplan träffar skrivaren är den redan föråldrad, så beror inte på den som din att göra-lista. Tänk på det som en färdplan. "~ Paige Brown, BookingMarkets
2. Få en djup förståelse för din marknad "Även om det tog flera veckor och jag har knappt tittat på det sedan berättar jag min affärsplan för att hjälpa mig att förstå en helt ny industri på en extremt djup sätt innan jag faktiskt gick in i den och för att tvinga mig att noggrant undersöka hur vi skulle passa in på marknaden och vad TalentEggs sannolikhet för framgång var. Som en "riskavvikande" entreprenör var det kritiskt. "~ Lauren Friese, TalentEgg Inc.
3. Organisation "Den största anledningen till att skriva ut en affärsplan oavsett eventuella finansieringsalternativ bekymmer är att det kan hjälpa dig att hålla dig organiserad och hålla dig på rätt spår. Företag utan plan kan enkelt komma utanför målet, och intäkterna kommer att leda till följd. Skapa en plan med kostnadsprognoser, intäktsprognoser och mer kan hjälpa ett litet företag att förbli engagerade i sina långsiktiga mål. "~ Andrew Schrage, Personal Crashers Personal Finance
4. Öva gör perfekt "Det är kul att skriva en helt enkelt för att kasta bort den. Den mentala gymnastiken är stor. Planen är i grunden värdelös det ögonblick du är färdig - men det kommer att tvinga dig att tänka på saker du kanske inte har annars. "~ Brent Beshore, AdVentures
5. Bekräfta matematiken "En massa idéer låter bra på papper och även i diskussioner. Enkel matematik kan dock göra eller bryta en idé. Innan vi lanserar någon ny idé skapar vi åtminstone en ekonomisk modell för att kunna analysera avkastningen från flera realistiska scenarier. Du kan spara mycket tid och frustrationstänkande genom siffrorna, och se till att det är möjligt att träffa dina intäkter och vinstmål. "~ Phil Frost, Main Street ROI
6. Iron Out Möjliga Kinks "Att skriva en affärsplan gör att du verkligen kan tänka igenom saker. Din plan bör ifrågasätta giltigheten av dina idéer, produkt / service målmarknaderna och så vidare. Det borde tvinga dig att göra din egen ordentlig due diligence. "~ Nicolas Gremion, Free-Ebooks.net
7. Fosterjustering "Att skriva en affärsplan är ett perfekt sätt att se till att alla på ditt grundlag är anpassade till nuvarande och framtida planer för verksamheten. I ett tidigt skede av ett företag är det absolut nödvändigt att grunda medlemmarna på samma sida som hur de ska arbeta tillsammans för att flytta verksamheten fram till stor framgång. Undvik eventuella missförhållanden genom att få allt på papper tidigt. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
8. Håll dig själv ansvarig "En affärsplan är ett bra verktyg som gör det möjligt för grundare att formulera sin vision och framtida planer för sitt företag. När du använder något företagsplanformat finns det vanliga frågor som tvingar dig att tänka och skapa en långsiktig vision och strategi för din idé. När dessa är nere på papper kan de tjäna som en vägledning för att du ska kunna följa dina framsteg och hålla dig ansvarig inför framtiden. "~ Aron Schoenfeld, gör det i person LLC
9. Känn ditt meddelande "Affärsplanering är oerhört användbart för att beskriva vad du gör, förstå vem dina konkurrenter är och skapa en realistisk tre till fem års plan. Var och en av dessa aktiviteter är avgörande om du vill lansera eller utöka ett företag och att lära dig att tala noggrant om ditt företag kommer alltid att vara avgörande oavsett vilket stadium du befinner dig i. "~ Garrett Neiman, CollegeSpring
10. Fastställa riktmärken "Affärsplaner är ett värdefullt, iterativt dokument som kan fungera som ett framgångsrikt riktmärkeverktyg. Var överträffade ditt företag förväntningarna? På vilka områden har din strategi kanske blivit kort? Medan det är bra att "pivotera" ditt företag utifrån vad du har sett på marknaden, har du något att skriva på dig för att vara ärlig om ditt företags prestation. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Affärsplanfoto via Shutterstock
