Vad man inte kan förvänta sig och vad man kan förvänta sig av en affärsmentor

Innehållsförteckning:

Anonim

Företag som får handledning är 20% mer benägna att växa än företag som inte gör det, enligt forskningen från UPS Store. Affärsrådgivare är vanligtvis mer erfarna affärsägare eller branschpersonal som kan ge råd och vägledning.

$config[code] not found

Men hur fungerar mentorskapet exakt? Och hur vet du vad du kan förvänta dig av en affärsmanor?

SCORE, en ideell förening som fokuserar på tillväxt och mentorskap, gav en del insikter om mentorprocessen i en ny e-postintervju med småföretagstendenser.

Vad gör en affärsmentor?

En affärsmonitors särskilda uppgifter kan variera mycket beroende på varje företags individuella behov. Vissa företag säkerställer mentorer i början och arbetar med dem under många år, och andra använder bara mentorer för kortsiktiga eller specifika problem.

Formatet av dessa mentorships är också baserat på dessa behov och tillgången till både mentorn och företagets ägare. I e-postintervjuen förklarade Ken Yancey, VD för SCORE:

"Vissa mentorer och mentees kan ställa upp en stående mötetid och plats där de checkar in regelbundet. Andra kan bara komma i kontakt när ett problem uppstår som kräver deras gemensamma ansträngningar att ta itu med. "

Hur kan företag hitta mentorer?

SCORE har för närvarande ett nätverk av över 11 000 affärsmedlemmar runt om i landet och online. Intresserade företag kan besöka webbplatsen för att ansluta till en mentor, utan kostnad.

Alternativt kan företagare begära hjälp från personliga anslutningar eller på sociala medier eller professionella nätverkssajter. Mentorerna själva kan till och med vara resurser för att hitta fler personer som kan ge erfarenhet och vägledning.

Yancey sa:

"En bra sak att tänka på är att du inte behöver bara ha en mentor. Försök utnyttja varje mentors olika kompetens och be dem att rekommendera andra som kanske kan fylla i kompletterande kompetensområden. "

Hur vet du vad du kan förvänta dig av en bra affärsmentor?

Diskuterade SCOREs frivilliga mentorer, förklarade Yancey:

"Några viktiga drag som vi letar efter i våra volontärer är att de är öppet, uppmuntrande, bra lyssnare och har en stor erfarenhet att ta till bordet."

Men förutom de grundläggande egenskaperna kan en bra mentor vara annorlunda för varje enskilt företag. Vissa företag kan dra nytta av en mer involverad mentor, de kan ständigt studsa idéer av. Andra kanske vill ha någon som de kan söka när de har specifika frågor. En bra mentor lyssnar på företagets ägares önskemål och svarar därefter.

Hur ska företag interagera med mentorer?

Ange mål

Eftersom mentorier verkligen beror på vad affärsägaren hoppas vinna på erfarenheten, är det viktigt att bestämma vad som är innan man börjar.

I epostintervjuen skrev Yancey:

"Vissa av oss kanske vill att någon ska hålla vår hand genom varje steg i processen att starta ett företag och andra kanske bara vill ha en gnista av inspiration eller en viktig del av informationen som kommer att starta dem på rätt väg."

Ta reda på vilken typ av mentorrelation du letar efter och vad du vill uppnå i ditt företag så att din mentor har tydliga instruktioner om hur du guidar dig.

GÖR INTE alla pratar

Medan det är viktigt för dig att låta en mentor veta vad du letar efter är det lika viktigt för dig att höra vad de ska säga.

Yancey förklarade:

"En mentor kan se ditt företag från ett helt annat perspektiv än dig. Var helt öppen för sina idéer och försök att förstå deras syn. Det betyder inte alltid att de tar sitt råd ordentligt, men det är viktigt att kunna se ditt företag från flera synpunkter. "

Håll dig organiserad

Bortsett från dina ursprungliga mål bör du ständigt uppdatera vad du hoppas uppnå på kort sikt och spåra dina framsteg:

"Se till att du organiserar dina tankar och material före varje möte och ställa in ett mål för vad du vill uppnå i den sessionen. Ta anteckningar och rapportera till din mentor för att låta dem veta dina framsteg och visa dem resultatet av ditt samarbete regelbundet. "

Förvänta dem inte att göra ditt arbete

Yancey förklarade:

"Tänk på en mentor som din egen personliga affärsguru - någon att inspirera och driva dig i rätt riktning, men jobbet är upp till dig."

DO Utforska alla dina alternativ

Inte alla företag kan bara använda en mentor. Och inte alla mentorer kan nödvändigtvis gynna ditt företag. Bedöm dina mål och dina framsteg, och om du inte är nöjd med resultaten kan det vara dags att gå vidare.

Yancey sa:

"Det enda sättet att veta är att prova dem. Prova så många mentorer som du vill tills du hittar en som passar perfekt. "

Bilder: SCORE

10 kommentarer ▼