De genomsnittliga vinstmarginalerna för auto-body-butikerna handlar uteslutande kring delar och arbetskraft. Den totala försäljningen av delar och arbetskraft utgör nästan hela verksamheten för en auto-kroppshandel, men det betyder inte att vinstmarginalerna är desamma. Vinstmarginaler för delar är lägre än vinstmarginaler för arbetskraft, och en smart affärsägare kommer att identifiera sätt att öka finansiella vinster och mildra utgående kostnader.
$config[code] not foundVinstmarginaler för delar
Försäljningen av delar gör pengar för bilar i kroppen, men kanske inte så mycket som du skulle tro. I genomsnitt, enligt Body Shop Business hemsida, genererar försäljningen av delar mellan 36 och 44 procent av försäljningsvinsten, medan delar endast producerar 20 till 28 procent i vinstmarginalen. Anledningen till detta har att göra med stil och kontroll. Delar (särskilt tillbehör) går in och ut ur mode, och smakerna hos kunderna ebb och flöde. Följaktligen har autokroppsägare bara så mycket kontroll över hur mycket de rimligen kan betala för delar. Vilka delkostnader bestäms inte av företagare utan av tillverkare, och därmed kan priserna på delar bara uppblåsas till vad ett företag tycker att kunderna har råd med.
Vinstmarginaler för arbete
Arbetsmarknadsförsäljningen ger vanligtvis samma procentsatser som försäljning av delar, men vinstmarginalerna är mycket högre. Enligt Body Shop Business tenderar arbetskraften att generera mellan 50 och 65 procent i vinstmarginaler. På grund av detta är det klokt för auto-shop-affärsägare att fokusera insatser på att reglera vinstmarginalerna genom att höja arbetstimmar och hålla arbetskraft som huvudenhet för att tjäna pengar. Ägare kan öka arbetskraftens produktivitet genom att ge anställda mer ansvar och genom att använda beprövade metoder för underhåll och reparation av fordon för att eliminera fel eller reparera förseningar.
Minska tekniska kostnader
Autocorpsägare kan också minska kostnaderna inom tekniska områden för att öka de övergripande vinstmarginalerna. Ett sätt att minska tekniska kostnader är att sänka antalet anställda butiken har heltid och, om möjligt, eliminera deltidspositioner, enligt Body Shop Business. En annan åtgärd är att utbilda anställda genom användning av externa källor (dvs. seminarier som tillhandahålls av leverantörer av delar) och minska eller eliminera verktyg och enhetliga subventioner. Medel för tekniskt kostnadsminskning bör hanteras noggrant, om än professionellt, för att inte störa eller avbryta verksamheten som vanligt.
