Oavsett om du skapar ett nytt startprojekt eller är i en ersättningsökning, väljer du den perfekta kandidaten för att fylla VD-platsen är avgörande för framgången för en organisation. Talangjakt kommer sannolikt att ge de önskade resultaten när urvalskommittén består av de mest kvalificerade aktörerna i företaget och de frågar kandidaterna rätt intervjufrågor. Efter att ha intervjuat de valda CEO-potentialerna, montera hela laget för feedback sessioner och slutföra processen genom att referera till dina bästa kandidater.
$config[code] not foundEffektivisera processen
Effektiv tidshantering är avgörande när man rekryterar på denna nivå av organisationen. De flesta kvalificerade kandidater är aktivt involverade i andra företag. Dessutom har de som arbetar på urvalskommittén upptagna scheman. Var respekterad av alla tidsbegränsningar. Få kreativitet genom att arbeta lunch eller middag intervjuer i schemat. Kanske är din kandidat närvarande på en mässa eller konferens tillsammans med nyckelpersoner från ditt företag där de kan träffas. Dra nytta av teknik genom att använda video eller telekonferenser. Det är viktigt att inte utgå från processen. Att hålla en kandidat på staketet för länge är en oklokt övning. En stjärnkandidat kan knäppas upp av tävlingen eller förlora intresse på grund av ineffektivitet i intervjun och beslutsprocessen.
Kreativ fråga
Personer på högsta ledningsnivå är typiskt polerade orators som är adept vid intervjuer. Målsättningen att ifrågasätta en kandidat är att avslöja kandidatens sanna identitet, inte på scenversionen. Avtäck autenticitet genom att få kandidaten att avslöja både hennes framgångar och misslyckanden. Be om exempel på hur hon hanterade eller avledde en kris. Vilka var de viktiga lärdomarna? Balansera en hård linje av frågan med aktivt lyssnande. Observera kandidatens kroppsspråk när hon redogör för hur hon förvandlade en misslyckad organisation eller byggde ett startföretag. Notera några spända stunder eller obehagliga tystnader.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingTilldela roller och ansvarsområden
Orkestera intervjuerna genom att tilldela en särskild roll till varje medlem i laget. T.ex. har personaldirektören granskat kandidatens karriärhöjdpunkter. En intervjuare kan fokusera på kandidatens vision för att bygga ett lag, medan en annan övningar på individens försäljnings- och marknadsföringsförmåga. Att hålla olika samtal med en kandidat gör att laget kan utveckla en omfattande dataset.
Referenshäftning
Självklart när en kandidat överlämnar en referenslista har dessa personer blivit noggrant utvalda för att ge dig glödande feedback. Under intervjuprocessen avslöjar namnen på associerade företag inte på den föredragna listan. Innan du kontaktar dem, få tillstånd från kandidaten. Han kan neka din förfrågan. Om så är fallet, fråga kandidaten för att avslöja de problem som kan utesluta att du kontaktar den personen. Genom att göra det kan du lära dig mer än om du faktiskt talade med den ofrivilliga referensen. Var försiktig. Att skydda en kandidats integritet är avgörande.
