Samarbetet är en tuff dynamik att främja. Du måste noggrant uppmärksamma alla delar av ett effektivt lagarbete, anpassa ditt tillvägagångssätt som nödvändigt för att tillgodose personalen hos gruppmedlemmarna. Men med tankeväckande planering och organisation, liksom rätt slags motivation, kan du göra något lag mer effektivt.
Kommunikation
Varje lagmedlem måste veta vad hennes lagkamrater gör, speciellt om projektet är komplext. Öppna kommunikationslinjer - bland kamrater och även med handledaren - gör det möjligt för hela laget att reagera snabbt på oförutsedda händelser. Anta till exempel en personlig nödsituation att en ledamot missar en kommande deadline. Snabb kommunikation mellan de andra medlemmarna gör det möjligt för dem att snabbt hämta slacken.
$config[code] not foundEffektiva interpersonella relationer
Även enkla projekt kräver effektiva interpersonella relationer. Till exempel måste en lagledare vara en effektiv chef, som erbjuder vägledning och uppmuntran till underrepresenterade lagmedlemmar och håller flikar på allas framsteg. Lagmedlemmarna måste också samarbeta bra, inte konkurrera om kredit, men fokusera snarare på hur man hjälper eller åtminstone inte hindrar sina lagkamrater. Dessutom måste lagmedlemmar upprätthålla funktionella relationer med gruppledaren, till exempel genom att vara öppen för kritik och följa anvisningar bra.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingUppdragsdelegation
Om en lagledare inte delegerar uppgifter väl kan laget inte kapitalisera den primära fördelen av lagarbete: differentierade färdigheter. Förmåga och erfarenhet varierar mellan lagmedlemmar, så projektets uppdrag bör baseras på vem som bäst kan utföra varje uppgift. Den övergripande effekten av smart uppdragsdelegation är effektivitet. Om alla gör vad han är bäst på, fungerar laget på högsta möjliga nivå.
mål
Ett annat viktigt inslag i effektiv laghantering är att fastställa tydliga och rimliga kort- och långsiktiga mål. Till exempel kan en lagledare bryta huvudmålet för ett projekt i en kronologisk serie av steg. Därefter kan hon gruppera stegen i olika steg och tilldela en deadline för slutet av varje etapp. Teamet kan då vara övertygat om att stadiga framsteg mot sitt kortsiktiga mål innebär att det långsiktiga målet är närmare också.
Motivering
Motivation kommer i många olika sorter. Det är inte en form av motivation, men inte en väldigt effektiv en. Den bästa typen av motivation ökar arbetsnöjdheten och känslan av personlig prestation. Till exempel kan motivation av ett team innebära att individuella teammedlemmar får belöningar för bra jobbat arbete, samt att erbjuda grupppriser för att slå tidsgränser. De individuella belöningarna motiverar genom att säkerställa att arbetande medarbetare får rätt kredit och grupputmärkelser motiverar genom att ingen känner sig utelämnad.
