Tekniska krav på projektledning omfattar element i projektstrategi, genomförande, initiering och dokumentation. Tekniska krav beskrivs i vilken ordning projekten analyseras från början till slut samtidigt som procedurvägledning ges för justeringar som kan relateras till kostnader eller andra osynliga faktorer. En stark projekthanteringsfunktion med tekniska krav kan spara en organisation pengar, tid och resurser när man utvecklar ett projekt.
$config[code] not foundProjekt planering
Det första tekniska kravet till projektledning är att fastställa projektplaneringsstandarder. Ledningens roll i detta steg är att utveckla projektplaner för att analysera projektresurser, identifiering och risker. Planer bör lyfta fram och beskriva hanteringssystemprocesser (organisationshantering), fördelar och svagheter, informationshanteringsresurser och nätverkskrav. På denna nivå upprättas projektmål och kommuniceras i hela organisationen.
Konfigurationshantering
Konfigurationshantering är en kontrollerfunktion som övervakar plötsliga förändringar eller förseningar i en projekthanteringsplan. När ett problem har uppstått under ett projekt som kan orsaka förseningar i projektet analyserar detta tekniska krav grundprojektets behov och föreslår alternativa planer för att undvika störningar.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingKvalitetssäkring
Vid varje steg i en projekthanteringsplan bör kvalitetssäkring genomföras för att säkerställa att de involverade följer förfarandena. Alla tekniska krav bör ha en kvalitetssäkring inspektion eller revision checklista för att granska olika processer av planen. Till exempel måste byggandet av en ny motorväg ha kvalitetssäkringsmoduler genomförda inom byggnads- och allmän säkerhet. Kvalitetssäkringskontroller skrivs typiskt och dokumenteras i startfasen för varje projekt.
Dokumentation
Dokumentation omfattar beskrivningar av nuvarande system, procedurer, ändringar och användningen av informationssystem i en projektledningsmiljö. Utan dokumentation finns det ingen referens eller historia av projektutvecklingsaktiviteter. Dokumentation kan användas som en resurs för att hjälpa projektledare eller ingenjörer att förstå projektets "stora bild" och där vissa aktiviteter passar. Dokumentationen innehåller också undantagsrapporter, som ger personal med "vad om" och "beslutsstöd" -information. Automatiserade program kan ge olika PERT- eller Gannt-diagram för att dokumentera projektets tidslinjer och statistik.
