Låt oss möta det - när november rullar runt, börjar medlemmarna till även de bästa startlagena tänka på semestern. Många förbereder sig för att resa eller se familj. mer än några kommer att se fram emot några hårt tjänade dagar bort.
Men för grundare signalerar samma tid på året något väldigt annorlunda - en viktig tid att omgruppera och strategisera för det kommande året. Och du behöver ditt lag från din sida för att göra det effektivt.
$config[code] not found
Vi frågade medlemmarna i Young Entrepreneur Council (YEC), en inbjudan-enstaka ideell organisation bestående av landets mest lovande unga företagare, följande fråga för att ta reda på hur man motiverar och uppmuntrar lagmedlemmarna till 2013:
"Med slutet av året snabbare närmar sig, vad är några tips för att hålla ditt lag energiserat - och brainstorming - för det kommande året?"
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Vad väntar du på?
"De flesta organisationer gör misstaget att planera för nästa år i december. Tja, då har ditt lag redan börjat klocka ut. De tänker på semester shopping, fritid, mat och fotboll. Så tidigt i november är det en bra tid att få planera för 2013 - och om de vet vad som händer, kan det bara hjälpa dem att hålla fokus på försäljning istället för pumpa paj! "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Få (Away) Tillsammans
"Årets slut är en bra tid för ditt lag att komma undan tillsammans för att tillbringa lite tid på jobbet i stället för i det. Att ha ditt kärnteam tillsammans i en icke-kontorsmiljö kan uppmuntra kreativitet medan du tittar tillbaka och firar alla de små vinster du har uppnått i år. Det är också en bra tid att synkronisera på företagets vision och mål samtidigt som man planerar för nästa år. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Titta tillbaka för att se framåt
"Skapa en sammanfattning av alla framsteg som ditt företag gjort sedan årets början till denna punkt. Påminn ditt lag om att den dagliga utvecklingen ibland kan dölja de större vinster som företaget har gjort, och visa dem exakt hur deras hårda arbete har löpt ut. Uppmuntra dem att ta tid att ladda upp och komma ihåg allt det bra arbete de gjorde i år, och hur den ansträngningen kan replikeras. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Bli aktiv
"Vi gör två-veckors fitness-, hälso- och lyckaaktiviteter med teamet - men när vi går till slutet av året planerar vi att göra dem större och bättre, oavsett om det är en dagslång vandring eller ett episkt kajakäventyr. "~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Sätt mål - och belöningar! - Tillsammans
"Målinställningen är alltid en rolig avslutningsövning. När vi har avslutat målinställningen, ägnar vi oss tid att brainstorma potentiella belöningar för att uppnå mål - de ska vara teaminriktade, något som alla kommer att njuta av och en blandning av både uppnåelig och lite överst på toppen för att alla ska nå. "~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Underhålla öppna kommunikationslinjer
"Jag tycker att det är viktigt när som helst på året att hålla öppna kommunikationslinjer och röra basen för att försäkra sig om att laget håller på att trycka i samma riktning och kan förstå vad varje person kämpar med. Vi har haft en bra insikt när laget träffas och någon uttrycker ett problem de har mött … som inkluderar försäljning, webbutveckling och innehåll. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Dela vinster
"Vinstdelning är ett bra steg. Låt oss säga att du förväntar dig att tjäna 100 kronor i 2013, berätta för ditt lag att 10 procent av vinsten över 100 kronor 2013 kommer att delas upp i laget som bonusar. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Månatliga incitament
"Det kan vara lätt för människor att förlora fokus under de senaste två månaderna av året, speciellt runt semestern - så ge dem en anledning att fortsätta att göra saker hända. Det kan vara allt från en säljkonkurrens till lite extra tid. Sätt dig i arbetstagarens skor. Vad skulle fortsätta att göra dig upphetsad att komma in på jobbet, även med hela slutet av året distraktioner? "~ Sean Ogle, Location 180, LLC
9. Hand Out Innovation Vacations
"Ge dem en ledig dag att ta en innovationsferie. Berätta för dem att slappna av och verkligen tänka på var de är på väg ge dem en dag där de tycker mer strategiskt. "~ John Hall, Digital Talent Agents
10. Återställ ditt uppdrag och din vision
"Det räcker inte för grundarna att ha ett tydligt uppdrag och en vision för framtiden. Repetition inom företaget och dina framtidsutsikter och kunder är nyckeln. Genom att kontinuerligt påminna ditt team om hur de hjälper kunder och var företaget går under de kommande 1-5 åren kommer de mer sannolikt att föra nya idéer till bordet. "~ Phil Frost, Main Street ROI
11. Det är dags att fira
"Fokusera på firandet från det gångna året, istället för att bo på misslyckandena. Om vi kan bygga momentum från framgång kan vi vara positiva och motiverade för att utöka dessa framgångshistorier. Fokusera på det positiva och undvika bostad på någon negativ. "~ Jordan Guernsey, Moulding Box
Affärssemester Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
