Vissa företag börjar med en stor förändring eller innovation. Andra börjar med något litet - som en socka. Orsaken International är ett exempel på det senare. Men även om idén började liten hoppas laget fortfarande att det kan få stor inverkan.
Klädföretaget lägger stor vikt vid att ge tillbaka till samhällen runt om i världen, från Chicago till Guatemala. Läs mer om verksamheten och dess mål i veckans Small Business Spotlight.
$config[code] not foundVad företaget gör
Säljer kläder och ger anpassade alternativ till skolor och organisationer.
Grundare Antoine Taylor berättade för småföretagstendenser, "Vi är ett klädföretag som säljer till vardagslivet men också ger kläder till gymnasiet och högskolorna. Vi har till exempel gjort sweatshirts och byxor till ett universitets softballlag med sin skollogo och vår hjälpdesign. Vi har gjort det för många skolor runt om i USA "
Business Niche
Ge tillbaka.
Taylor säger: "Vi ger tillbaka en procentandel av våra vinster till samhällen som behöver världen över och vi har satt upp mentorprogram inom de gymnasier vi säljer till det som hjälper de barnen till college. Vi är väldigt stora på att arbeta nära med den yngre generationen och lära dem om deras framtid tillsammans med att ge tillbaka dem som behöver det. Vi erbjuder också en lägre kostnad för sportkläder jämfört med andra klädmärken som Nike eller Adidas som skolor kan samarbeta med. "
Hur affären började
På grund av ekonomiska kamp i college.
Taylor förklarar, "Precis som många studenter, tänkte jag på sätt att göra snabba pengar eftersom jag tittade på min mamma kamp för att sätta mig i skolan. Den bästa idén jag kunde komma på med var att sälja strumpor. Det var en generisk idé och jag tvivlade på ett positivt resultat. Jag hade fel. Jag sålde 512 strumpor runt min campus inom en vecka och det var då min vision för ett klädföretag blev riktigt. "
Största Win
Börja med att ge tillbaka programmet.
Taylor säger, "Vi reste till södra sidan Chicago hela vägen från Kalifornien för att ge presenter till barnen där, och även eftermonterat en Boys and Girl Club. Medan jag var där gick en liten flicka upp till mig och sa till mig "Tack för att du gav mig min första jul" Jag behövde inte längre övertyga Jag visste att detta är vad vi borde göra. Bara något så liten som att ge ett barn en jul är en fantastisk seger. För även om det inte var något för oss var det allt för henne och det är en stor vinst. "
Största risken
Att göra ett stort välgörande engagemang.
Taylor säger, "Den största risken vi någonsin tog var när vi planerade att gå till Guatemala för att installera vattenfilter i byar och skolor, veckan innan vi antar att vi var $ 4 000 korta. Om vi inte kunde hämta pengar i tid, skulle vi inte kunna gå. Våra ryggar var mot väggen för att komma upp med pengar. Men under den korta tiden lyckades vi sälja strumpor, vi bad även vårt universitet att hjälpa till med finansieringen. Det var förmodligen en av de skrämmaste tiderna i våra liv. Vi hade en kort tid att komma med dessa pengar och vi lovade något för dem i Guatemala. Så vi var tvungna att göra det. "
Lärdom
Betona vikten av planering.
Taylor förklarar, "Om jag kunde göra något annorlunda skulle jag definitivt planera bättre. Guatemala var ett fantastiskt tillfälle men det skulle ha gått mer smidigt om vårt team hade planerat bättre. Jag tror att det förmodligen var en av de största sakerna för oss, planering var inte vår starka kostym och vi arbetar på det. Vi får alltid jobbet gjort, men med en så liten gruppplanering var det ett besvär och stress. Vi kunde lindra allt det bara genom att planera och utöka vårt lag. "
Hur de skulle spendera en extra $ 100.000
Spreda ordet och ge tillbaka.
Taylor säger, "Om jag hade en extra $ 100,000 för mitt företag skulle jag hålla 50.000 dollar för att använda för förbättringar inom vårt företag och att expandera så att fler kan förstå vem orsaken är. Jag känner att om fler människor visste vad vi gör då skulle fler komma till oss som vill hjälpa unga människor att bidra till att förändra samhället. Plus du får kreativ kläder för dig själv så det är en vinnvinst för båda parter! Och ta den andra hälften och ge tillbaka till Somalia i Afrika. Vi vill att det ska bli vår nästa giveback resa efter vår resa till Grekland senare i år. Eftersom en av våra grundare är faktiskt från Somalia så är detta ämne nära oss. Somalia går igenom extremt grova tider, särskilt flyktingarna. Vi vill samarbeta med olika företag för att försöka fixa / förbättra olika problem som individer som dör från malaria och utbildningssystemet. "
Kommunikationsstrategi
Kommer ut problem i det öppna.
Taylor förklarar, "Så något ovanligt vi gör är, vårt team har en gruppchatt med alla som gör verkställande beslut. Vi använder för att träffa varje söndag och titta varandra i ögat och säga en sak vi inte tyckte om vad en annan gjorde denna vecka på vår verksamhet. Vi skulle räkna med varandra och på 3 skulle vi säga vad vi inte tyckte om. Till exempel skulle vi säga, "1..2.. dude jag inte gillar din Instagram-post!" Vi skulle skratta och sedan prata om det. När vi pratar om det skulle vi vara brutalt ärliga med varandra. Att ha den öppna kommunikationen med ditt lag är mycket viktigt. Det hjälper dig att växa men också om någon är olycklig eller någon är obekväm med en situation kommer ditt företag inte att fungera bra. I slutet av dagen är vi alla här för att se The Cause International växa så vi måste se till att vi är på samma nivå och ärliga med varandra 24/7. "
* * * * *
Läs mer om Liten Biz Spotlight program
Bilder: Orsaken International, Facebook; Toppbild: Antoine Taylor och volontärer med familjer i Guatemala, andra bild: Antoine Taylor
1
