Change är en konstant verksamhet idag. Vad som fungerade förra månaden kan behöva en tweak den här månaden. Även om det finns kärnelement till företag som förblir, är förändringen konstant. Till exempel måste vi marknadsföra vårt företag, service eller meddelande för att förvärva mer affärer - det är ett kärnelement. Men några av de saker vi gör för att marknadsföra vår verksamhet är saker som vi inte gjorde för fem år sedan. Och jag är nyfiken på att se vad som kommer att gå med i mixen de närmaste fem åren … eftersom saker förändras.
$config[code] not found
Byta Baby Boomers
I "När stora företag går tillbaka till skolan, kommer småföretag att dra nytta?" Anita Campbell säger:
"Trots utbredd arbetslöshet klagar amerikanska företag som vill hyra klagomål på brist på kvalificerade arbetstagare."
Som Baby Boomers fortsätter att gå i pension, finner industrin att det inte finns tillräckligt tränade och tvingade Generation X och Y (ännu) att ta plats i vissa fält. För att lösa problemet är vissa företag proaktiva när de uppmuntrar "skolor och högskolor att tillhandahålla yrkesutbildning för nästa generations anställda", säger Anita i samband med en Wall Street Journal-rapport om ämnet.
Byte av Baby Boomers är nytt territorium eftersom det inte är plug-and-play. De nya generationerna tycker inte detsamma, stanna inte på jobb så länge och är ofta motiverade av olika mål och livsstilsval.
Förstå utländska kulturer
Utländsk är relativ. Vem talar? Var kommer de ifrån? Vad är deras kultur? Möjligheten att känna igen och anpassa sig till dessa skillnader kan vara nytt territorium för vissa. I "Hur man förstår utländska kulturer kan du hjälpa dig", ger John Mariotti "en kraschkurs i kulturpolitiken", inklusive skillnaderna från ett företag till ett annat.
Att vara VD material är inte tillräckligt för att lyckas i en ny miljö; du behöver förstå och respektera företagets kultur. John säger:
"Oavsett hur kompetent du är, oavsett hur erfaren du är, tills du förstår kulturen där du arbetar, bor eller helt enkelt deltar, är du på många sätt, en rangnybörjare."
Skillnader mellan företag, språk, avdelningar och historier förändrar hur vi ser och svarar på saker. Varje gång du stöter på en kulturskillnad är det nytt territorium. Så innan du rensar rummet genom att säga fel sak, lyssna och justera.Att lära sig att maximera dessa skillnader istället för att förvärra dem kan vara bra för företagen.
Betala uppmärksamhet på digital påverkan
Ivana Taylor säger:
"Liksom det eller inte, påverkar indikatorer materia. Att bli en influenser är inte längre reserverad för kändisar och kraftfulla politiska siffror. DU blir för närvarande en inflytande, eller bleknar i bakgrunden, beroende på din marknadsföring närvaro online. "
Sociala medier är här, och verktygen för att mäta dess inverkan utvecklas och anpassas. Ivana säger:
"Omdømme och inflytande rankningar är här för att stanna oavsett vad mätapplikationen eller verktyget heter."
Sociala medier är ett relativt nytt marknadsföringsmedium med nya mätverktyg. Det är nytt territorium. Frågan är: Hur anpassar du sig till förändring, till nytt territorium, till skillnad?
Var uppmärksam på människorna runt dig - hur de engagerar, kommunicerar och anpassar - och gör bara planer när du förstår vad du har att göra med. Men var snabb att lyssna för att ignorera skillnaderna och förändringarna kan kosta dig möjligheter, relationer och influenser.
3 kommentarer ▼
