Många företag kommer så småningom att växa över sin nuvarande plats. Kanske ditt startande team fördubblas i storlek och du behöver ett större kontor. kanske finns det en ny marknad som du vill utforska, så du öppnar helt enkelt en andra filial. Kanske har du satt dina sevärdheter utomlands.
Men det är lätt för gruppmedlemmarna (nuvarande och framtida) att känna sig avskedade och urkopplade. Oavsett om de flyttar sig eller bara behöver koppla samman med en helt ny avdelningschef i en annan stad, kan ett drag skatta de mycket saker som driver din tillväxt i första hand - särskilt företagskultur och moral.
$config[code] not found
Vi frågade medlemmarna i Young Entrepreneur Council (YEC), en inbjudanfri ideell organisation bestående av landets mest lovande unga företagare, följande fråga för att ta reda på deras råd för att navigera ett företags flytt eller expansion:
"Om du planerar att expandera din verksamhet till en ny plats (en du köpte eller ett nytt kontor helt), vad är ditt bästa tips för att se till att kulturella problem inte blir det bästa av dig - eller dina flyttade lagmedlemmar?"
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Hitta Smart
"Plats spelar en nyckelroll i verksamheten. Det kan avgöra vem dina kunder kommer att vara, vad ditt nätverk är och den talang du kan hyra. Välj så en plats som du vill. Välj en plats som du kan kulturellt identifiera med och njuta av att gå till. Om du inte gör en stor internationell expansion bör du välja din plats baserat på ditt varumärke DNA. Bli inte upptagen i bara kostnaden. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Dela upplevelser på sociala medier
"Konstant kommunikation mellan lag bidrar till att kulturen inte går förlorad. En sak som vi gör är att ha samtidiga liknande händelser. Förra månaden hade vi en överraskning händelse där NY-laget slutade arbeta och gick till ett Yankees-spel medan vårt San Francisco-team gick till ett jättespel. Vi var på motsatta sidor av landet, men måste ha en liknande upplevelse som delas via Twitter och Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Hitta en gemensam mark
"Oavsett var ett företag är beläget bör uppdraget och värderingarna i företagets arbete fungera som den gemensamma grunden för vilken alla lagmedlemmar kan binda. Thinking Caps har kontor i olika städer, men alla våra medarbetare är inriktade på vårt gemensamma uppdrag att hjälpa studenter att bli framgångsrika och självständighetselever. Hela laget ligger bakom ett gemensamt värde. "~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. studera marknaden
"I spritbranschen är varje stat som att komma in i ett nytt land. Innan ett flytt eller en expansion är det viktigt för företagare att förstå marknadsdynamiken. Hit på trottoaren och träffa viktiga partners, besök kunder och lyssna. Dessa insikter hjälper till att forma din företags expansion eller flyttning. "~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Hyra för en gemensam vision
"Varhelst du skapar kontor och anställer anställda, borde du anställa personer som är överens med din vision för företaget. Oavsett om du vill expandera till östkusten, västkusten, mellersta Amerika eller internationellt finns det människor som passar din företags kultur och du borde söka dem. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Kommunicera ofta och erbjuda support
"Vi konsoliderar faktiskt ett antal kontor och flyttar vårt huvudkontor till ett nybyggt utrymme i New York City. Vi har hållit medarbetare som har skrivit på det här flyget i flera veckor och vi har genomfört sätt att stödja människor under övergången genom att ge vår nya VP för intern verksamhet befogenhet att hantera alla oro, frågor och klagomål samt att ta emot kreativ inmatning. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Vårt huvudkontor är för närvarande i SF men vi har kontor i New York City och San Diego. Våra anställda älskar Yammer det och är bättre anslutna till varandra även på kontorslokaler. Vi delar skämt, bilder, YouTube-videor och mer över kontor för att behålla vår roliga företagskultur. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Mitigate Risk With Convenience
"Det finns många risker med något drag, oavsett om det är block eller över en kontinent, eftersom" affärer som vanligt "kommer att förändras. Arbeta med ditt team för att förstå hur din nuvarande plats är kritisk för deras arbetsprodukt. försök att bygga dessa funktioner i den nya platsen. Kanske är det att lokalisera nära en motorväg för bekvämlighet, ha många fönster för solsken eller en snabb skrivare! "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Inga överraskningar - involvera anställda nu
"Ge ditt team informationen i förväg. Oavsett om det är när du överväger det eller när du börjar leta efter utrymme, genom att dela med ditt team, kan du upptäcka att någon kan hjälpa dig eller har varit igenom den innan. Prata med dina anställda och se om de skulle gå med dig eller om du kan jobba något med dem. Så medan det är ett verkställande beslut, spring inte det på ditt lag sista minuten. "~ Aron Schoenfeld, gör det i person LLC
Business Flytta foto via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 2 Kommentarer ▼
