Det finns en viss ohälsosam paranoia med många småföretagare när det gäller att dela sina idéer. De flesta kommer inte att göra det, åtminstone inte villigt.
Många har en rädsla för att andra människor, antingen inom eller utanför deras organisation, kommer att stjäla den tanken och dra nytta av den. Komma över dig själv! Jag vet att det ibland kan tyckas att du som ägare ska ha alla svaren. Gissa vad du inte gör! Och det är okej. Du ska inte.
$config[code] not foundDitt jobb är inte att få alla svaren, men istället hjälpa din organisation att få alla de svar som behövs. Därför är det så viktigt att ha bra människor i din värld och att få dem involverade i att hjälpa dig att förvandla dessa idéer till verkligheten. Men det kommer inte att hända utan att du öppnar för att dela dina affärsidéer med andra.
Skäl att dela dina affärsidéer
Ett par saker händer när du öppet delar dina idéer med andra:
- Du får bättre och fler idéer
- Du bygger förtroende och lojalitet med ditt lag
- Andra människor går upp för att hjälpa till att genomföra dessa idéer och till och med ta ägande av dem
- Vissa idéer förkastas snabbt (så du slösar inte tid på dem)
- Du får en bättre känsla av vilka dina bästa människor är
Vi uppmuntrar våra företagskoordineringsklienter att hålla kvartalsvisa möten med sina lag och spendera minst en halv dag och dela och hälla över idéer som människor måste göra företaget bättre. Du skulle bli förvånad över vad du hör från ditt team när du får dem inblandade och ber om deras inmatning. Några av deras idéer kan vara mycket enkla att genomföra och kan sättas in på plats nästa dag. Andra kommer att göra lite mer ansträngning för att bli verklighet, men de kommer nu att se hur svårt det kan vara att ta någonting från idéfasen till verkligheten. Att göra den här ideen till vinst sker inte enkelt eller över natten.
Vi har alla sett produkter på marknaden och tänkt på oss själva, "Jag önskar jag tänkte på det." Nyckeln som företagsägare tänker inte nödvändigtvis på alla idéer. Istället är det möjligt att se till att alla de bästa idéerna blir upptäckta och flyttas fram av din organisation. Dessa idéer kommer inte att komma fram från ditt lag om du inte som ledare leder med exempel och delar dina idéer. Ditt lag följer din ledning. Om du lär dem att vara paranoida om att dela sina idéer så är det vad du får.
Kom ihåg att din arbetsbeskrivning som ägare och VD kan sammanfattas i tre ord: plan, direkt, kontroll. Planering innebär att man får de bästa idéerna till ytan och lägger sedan ut en färdplan för att göra dessa idéer till lönsamma realiteter. Om du väljer att vara öppen och dela med dig av dina idéer och få ditt team involverat i planeringen, kommer du att upptäcka att det är mycket lättare att rikta ditt lag så att de kan hjälpa till med genomförandet av dessa idéer.
Jag har blivit välsignad att jobba med många framgångsrika människor och organisationer i min karriär. En sak som jag säkert vet är att ingen av dessa framgångsrika människor har gjort det ensam. Faktum är att de mest framgångsrika har de bästa lagen runt dem, vanligtvis full av människor som är smartare än ledaren. Så varför skulle du inte vilja dela dina idéer med dessa typer av människor ?!
Säkerhetsvaktfoto via Shutterstock
1
