Det finns spännande nyheter för de av oss som älskar småföretag: Global Global Entrepreneurship Monitor (GEM) i 2015 visade att nästan 14 procent av de amerikanska arbetande åldrarna nu börjar eller kör nya företag. Det är en rekordhög för denna studie sedan den började för 16 år sedan.
Small Business Week körs den första veckan i maj för att främja och hedra amerikanska företagare och småföretagare. När allt kommer omkring är småföretag den amerikanska ekonomins motor. Enligt uppgifter från SBA är ungefär två tredjedelar av alla nya jobb i landet tack vare småföretag. Och även om det är viktigt att formalisera detta erkännande med en officiell vecka är det lika viktigt att vi stöder småföretag under hela året.
$config[code] not foundSom en seriell entreprenör och någon som har hjälpt tiotusentals småföretag att komma undan har jag kommit att uppskatta en sak om småföretagens ägande: Att starta ett företag kan vara svårt, men det kan bli ännu svårare att skala upp den där verksamheten. Därför delar jag några av de viktigaste lektionerna jag har lärt mig om hur man växer din verksamhet och tar den till nästa nivå.
Hur man odlar ditt företag
1. Fokusera på ditt varumärke och mer branding
Oavsett hur liten ditt företag kan vara, det har ett varumärke. Du kanske inte har en marknadsavdelning eller en extern varumärkesagentur, men ditt företag har visserligen ett varumärke. Det här är den känslomässiga bilagan som kopplar dina kunder till din produkt, tjänst och företag. Och det är denna känslomässiga bilaga som håller dina kunder tillbaka mer än prissättning eller någon annan strategi.
Hur vill du att folk ska känna när de tänker på ditt företag och produkt / service? Hur inspirerar ditt företag kunderna eller skapar andra positiva minnen? Tänk djupt på dessa frågor. Se sedan till att alla aspekter av ditt företag - från din webbplats till produkter, reklam och anställdas politik - förstärker den varumärkesbild du vill skildra.
2. Avveckla block av tid att arbeta på verksamheten
Det finns en bra artikel om Small Biz-trender och erbjuder bra tips om hur man arbetar på ditt företag, inte i det. När du kör ett företag kan du hålla dig upptagen varje sekund på dagen. Men busyness behöver inte nödvändigtvis lika framgång: med andra ord, bara för att du arbetar dygnet runt betyder det inte att du kör ditt företag framåt.
Om du ständigt fokuserar på de dagliga uppgifterna och reagerar på varje förfrågan, e-post eller problem, betyder det att ingen faktiskt arbetar med att bygga upp verksamheten på lång sikt. Det gör det väldigt svårt att växa från var ditt företag är just nu. Ställ in tiden i ditt schema för att arbeta med att få ny verksamhet och ditt företags långsiktiga strategi. Vissa väljer att bara arbeta på nya affärsaffärer varje morgon fram till kl 11; Andra planerar fredag eftermiddagar eller måndagsmorgnar. Välj vilken tid som helst för ditt schema och håll dig disciplinerad. Att fokusera på framtiden är det enda sättet du kan växa.
3. Omgiv dig med stora människor
Småföretagare är vana vid att ha på sig alla (eller åtminstone de flesta) hattarna i sin verksamhet. Ett framgångsrikt företag kräver dock ett lag, inte bara en person. Med bara en person ansvarig för varje beslut eller verksamhet finns det bara så långt din verksamhet kan skala. Tänk på några av de uppgifter du kan överlämna till entreprenörer, anställda, praktikanter och till och med familjemedlemmar. Försök delegera några av dina större smärtpunkter först; Detta kommer att frigöra din tid för att fokusera på de viktiga sakerna.
Ett ord av råd. När småföretag börjar växa, känner sig ägarna ofta tvungna att ta på en ledande anställd från ett stort företag med en imponerande CV. Medan denna specifika expertis kan hjälpa till i vissa fall borde du anställa för smarts, arbetsetik och kulturpassform med ditt företag i stället för fina ord på ett CV.
4. Investera i din juridiska grund
Om du startade ett företag utan en tydlig tillväxtstrategi i åtanke, kanske du inte har tänkt på en juridisk företagsstruktur. Om du inte utsåg en struktur, fungerar du som en enda innehavare (en ägare) eller ett generellt partnerskap (mer än en ägare). När du börjar växa, eller tänker växa, är det dags att formalisera din företagsstruktur - antingen genom att bli ett bolag eller LLC (Limited Liability Company).
Medan det finns flera fördelar för företaget och LLC, är den främsta fördelen att dessa strukturer hjälper till att skydda dina personliga tillgångar. Det betyder att om något skulle hända i ditt företag (t ex det blir rättegång eller inte kan betala sina skulder), kan dina personliga tillgångar skyddas och ansvaret faller på din företags skuldra som egen enhet.
5. Investera i din hälsa och sanitet
En studie från Bank of America fann att hanteringen av ett litet företag är dubbelt så stressfullt som att upprätthålla en hälsosam relation med en make eller partner och tre gånger så stressfull som att höja barn. Dessutom slår småföretagare rutinmässigt frittid, övning och andra personliga prioriteringar för att fokusera på verksamheten.
Jag kan inte tillräckligt betona vikten av att ta hand om dig själv medan du tar hand om ditt företag. Efter några försvagande panikattacker som orsakats av affärsstress, har jag lärt mig att göra mitt välbefinnande prioriterat nummer ett. När jag känner mig fast eller nere, går jag till gymmet. Att träna och lyssna på musik är mina återställningsknappar. Hitta vad som matar din själ och schemalägger den i din kalender precis som ett viktigt klientmöte. För att köra ett företag är en ultra-distansmarathon, och du måste ha bränsle i tanken för att fortsätta.
Kudos till de av er som reser den spännande vägen för entreprenörskap. Jag vet hur svårt resan kan vara, men utmaningarna är så värda!
Har du några bra tips att dela med dig om hur du kan växa ditt företag?
Vattning Can Photo via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 8 Kommentarer ▼
