PowerBlog Review: Projekt, Process & Företagsförbättring

Anonim

Redaktörens anteckning: Detta är den tjugonde i vår populära, veckovisa serie PowerBlog-recensioner av andra webbloggar …

De Projekt, Process & Förbättring webblogg är en bra resurs för företag av alla storlekar.

$config[code] not found

Som titeln antyder handlar det om att använda projektledning och processer för att förbättra verksamheten.

De Projekt, Process & Förbättring weblog publiceras av A. J. Vasaris, en managementkonsult, författare och talare från Akron, Ohio, USA. A.J. använder sin blogg i samband med sitt konsultföretag, Value Management Partners.

Det här är en bra blogg för att förstå hur man gör informationsteknik - och IT-personal - arbetar för dig i affärer.

En av de saker jag gillar bäst om den här bloggen är hur praktiskt alla inlägg och råd är. A.J. har tydligt mycket affärs- och IT-erfarenhet. Så det skulle vara lätt för honom att skriva på en nivå som ligger över hans läsares huvuden. Men det gör han inte. Han håller allt strömlinjeformat och praktiskt.

Han tar också mysteriet av informationstekniska implementeringar i verksamheten. Det verkar allt så enkelt och lätt att förstå när A.J. förklarar det.

En ny bloggpost illustrerar vad jag menar. Posten handlar om att göra en "lärdomslärd" recension efter att ha engagerat sig i ett långt projekt. A.J. säger:

"Oavsett om du kallar det en närbild, en lektionslärd recension eller en post mortem, vad du gör efter att ha genomfört ett projekt är det första steget i framgången för alla framtida projekt. Det borde sammanföra människor från alla delar av organisationen - de som arbetade direkt med projektet till de som ansvarar för budgetar till övergående personal, leverantörer och entreprenörer.

Många av deltagarna sa att mötet skulle vara ett slöseri med tid eftersom projektet var så framgångsrikt, inget att prata om. Men det är ett missförståndstänkande att lärdomslärda recensioner endast behövs när något går fel. Faktiskt startar processen för avslutning verkligen i början av projektet när mål upprättas. Om målen är uppfyllda sätter eftermordet sig för att bevisa det; Om målen inte uppfylls försöker den att upptäcka vad som gick fel. "

Kraften bakom denna teknik är stor. Som A.J. senare pekar ut i samma post, lär människor genom erfarenhet. Det är att de lär sig genom att göra misstag och lära sig lektioner från dem. Det är därför som ett sammankomst eller lärdomskurs är så viktigt.

Kraften: Projektets, Process & Business Improvement weblogs kraft är i praktiska, praktiska råd för att göra IT-arbete för företag.