Om du är som de flesta småföretagare, är du utsträckt tunn, med alla i ditt företag gör mer med mindre. Kanske har verksamheten plockat upp lite och du har äntligen bestämt dig för att hyra.
Tja, enligt en ny studie av The Wall Street Journal och Vistage International, om du är som de flesta småföretagare kan du inte hitta någon att hyra.
Det är svårt att tro på dagens ekonomi, med miljoner arbetare som fortfarande är arbetslösa. Men från och med förra månaden sa 31 procent av de små företagare och verkställande direktörerna att de hade jobb som de inte kunde fylla på eftersom de inte kunde hitta kvalificerade arbetstagare.
Problemet var särskilt besvärligt för tillverkningsföretag, med 41 procent oförmögen att hitta rätt arbetare. Fortfarande rapporterade 30 procent av serviceföretag och 29 procent av detaljhandeln samma problem.
Småföretagare i tidskriftsartikeln säger att bristen på skickliga, erfarna arbetstagare hindrar deras möjligheter att expandera. Medan 36 procent av de svarande säger att de erbjuder utbildning för sina arbetare, kan träning ta tid och pengar som ett litet företag kanske inte har.
Om du har en tight budget och behöver någon som kan slå marken, kan det vara mer kostnadseffektivt att komma överens med en ofullständig position än att anställa någon som inte bara kommer att vara produktiv från dag ett, men kommer att ta också upp en annan anställdas tid att träna, vilket sänker den totala produktiviteten.
En mindre populär lösning är att höja lönerna för jobb som är svåra att fylla. Cirka en fjärdedel av respondenterna rapporterar att de har försökt denna taktik för att locka till sig kvalificerade arbetare. Men inte alla företagare har råd med det här alternativet.
Förresten, om du tycker att det här problemet inte är ett problem eftersom de flesta företag inte anställer, tänk igen - nästan hälften (46 procent) av företagen i undersökningen säger att de ville hyra.
Var kan du hitta kvalificerade arbetare med den erfarenhet du behöver? Jag är en fast tro på nätverksförmågan - både socialt nätverkande och gammaldags slag. Här är tre förslag:
- Knacka in i dina nätverk. Låt dina kontakter på sociala medier och i yrkesorganisationer veta att du letar efter nya anställda. Ta del i branschgrupperna du deltar i på LinkedIn och håll ögonen på lovande människor i din bransch som kan vara bra för din verksamhet. Berätta för dina vänner, släktingar och grannar vilken typ av jobb du vill fylla. Du vet aldrig när en vän till en väns vän kommer att bli exakt vad du letar efter.
- Knacka in på dina befintliga anställda. Fåglar av en fjäderflock tillsammans, så en anställd som är pålitlig, trovärdig och smart kommer sannolikt att ha vänner som har samma egenskaper. Låt dina medarbetare veta om arbetsöppningar du vill fylla. Erbjuda en "Sökarens avgift" för alla som hänvisar till en kandidat som anställs och skickar din probationstid. När anställda vet att deras rykte ligger på linjen, kommer de troligen att tänka noga innan de hänvisar till någon som kanske inte fungerar, så det kan vara en av dina bästa resurser.
- Knacka in på lokala högskolor, universitet, handelsskolor och tekniska program. Om du letar efter anställda med specifik teknisk erfarenhet som det som krävs för IT- eller tillverkningsjobb, kontakta lokala skolor eller program som tillhandahåller utbildning och certifiering inom dessa områden. Vanligtvis kommer de att anställa program som ansluter kvalificerade grader med lokala företag. Detta kan vara en stor källa till arbetstagare som har aktuell utbildning och färdigheter.
Hur hittar du kvalificerade arbetare?
Hjälp önskat foto via Shutterstock
9 kommentarer ▼
