Så här ställer du in produktionsmål

Att ställa in - och uppnå - tillverkningsmål är det bästa sättet att se till att ditt företag är effektivt. Att ställa in dina tillverkningsmål kommer att effektivisera ditt företags verksamhet, minska avfallet och låta dina arbetstagare producera varor på ett så effektivt sätt som möjligt. Slösa inte bort värdefull tillverkningstid med alla som arbetar mot ett annat mål - det är bara när du anpassar dina tillverkningsmål i hela organisationen så att du får optimal produktion från dina anställda.

$config[code] not found

Bestäm storleken på de jobb som ditt tillverkningsföretag producerar. För företag som arbetar med för det mesta mindre produktionsjobb som kräver att en eller två personer ska slutföra, är det troligt att du bara behöver anpassa dina produktionsmål med förmannen som kommer att kommunicera dessa mål till arbetarna. Du måste då följa upp för att försäkra dig om att arbetet har slutförts. För större jobb måste förmannen se till att hela besättningen förstår tillverkningsmålen och att de känns som en viktig del av laget. Besättningen måste känna sig som om utan sitt stöd, skulle företaget inte lyckas.

Arbeta mot att skapa ett kontinuerligt flöde av råvaror till färdiga varor till kunden. Med detta tillverkningsmål kan du effektivisera ditt företag och få ut det mesta av dina arbetare med minsta mängd avfall.

Producera bara vad som behövs. För att göra detta måste du beräkna hur lång tid det tar att tillverka dina varor. I denna beräkning måste du inkludera den tid det tar att arbeta med kunderna när du lägger ordern, inställningstiden, den faktiska tillverkningstiden och tiden som krävs för att få beställningen till kunden. Bara när du har en sann känsla av hur lång tid det tar att tillverka dina varor kan du förstå hur man bara producerar vad som behövs.

Skapa en miljö som värderar "bygga för att beställa." Det betyder att dina arbetare inte försöker arbeta så långt framöver att de överproducerar och skapar avfall. Genom att bygga till beställningsmiljöer kan du bara använda nödvändiga råvaror för att fylla ordningen till hands. Efter det sista steget kommer du att få en exakt bild av vad som krävs för att producera varje föremål och kunna ge din kund rätt tillverkningstid.

Skapa en felsäker miljö. Det innebär att finjustera dina enheter och procedurer för att minska - om inte eliminera - misstag. Tillverkning utan att göra misstag eller skapa defekta produkter kommer att minska ditt avfall och kostnader.

Delta i förebyggande underhåll. Dina anställda bör se förebyggande underhåll som en del av deras jobb. Om exempelvis en utrustning ser ut eller kommer snart att behöva repareras, borde de ha befogenhet att antingen fixa maskinen eller begära rätt hjälp för att fastställa maskinen. Detta gör det möjligt för maskiner att slutföra uppgifter utan avbrott.