Ungefär en månad sedan fick jag ett email från Erik Wesner och frågade mig om att granska sin nya bok "Success Made Simple: En Inside Look At Why Amish Business Thrive." Jag sa "Ja" eftersom jag var helt fascinerad av ämnet. Det handlar om andra gången i så många månader som jag har sett Amish och affärssucces kopplad ihop. Och jag kunde inte vänta med att få översynen av boken och se vad alla chattarna handlade om.
$config[code] not found
Erik Wesner blev inspirerad av Amish
Efter att ha fått cirka hundra sidor i boken fick min nyfikenhet det bästa av mig. Så jag gick ut med ett e-postmeddelande och bad Erik Wesner vad inspirerade honom att bli expert på Amish och skriva denna bok. Här är vad han sa:
"Jag var verkligen imponerad av Amish-företagens kaliber. Alla informella indikatorer var där; Dessa små butiker var väldigt upptagna, de fick mycket uppmärksamhet, och även i ren Amish-samhället kunde man se indikatorer på ekonomisk framgång bland affärsmännen.
Jag sprang mitt eget företag i Amish-samhällen. Efter att ha sålts i icke-Amish-samhällen ser du vissa kulturella kontraster. Och det var det som fascinerade mig. Detta inkluderar allt från en uppskattning av böcker, till en inneboende anti-avfallshemlighet, till en betoning på relationer. Till exempel fann jag att Amish alltid känner till sina grannar, något jag hittade mycket mindre sannolikhet i "engelska" samhällen (och jag är själv skyldig). För att inte "nostalgisera" Amish för mycket, men jag känner mig mycket av dessa drag är saker vi en gång "visste" som ett samhälle men har kanske förlorat kontakten med lite. ”
Allt gammalt är nytt igen
Det här är en underbar bok med tanke på det volatila tillståndet i affärsklimatet idag. Det finns inget som att gå tillbaka till grunderna när världen runt dig förändras. Och det är precis vad "Framgång Made Simple" gör. Den här boken är verkligen multifunktionell beroende på hur du väljer att läsa den.
Du kan läsa den som en forskningsrapport. Erik Wesner intervjuade dussintals Amish företagsägare och entreprenörer. Du får verkligen en uppskattning av Wesners relationskunskaper när du lär dig hur ödmjuka dessa Amish-entreprenörer är. Till skillnad från dagens industrisektorer är dessa lågmälda affärshjältar autentiskt förvånad över varför vi borde tro att vad de gör är allt speciellt. Faktum är att de är borta från att ta någon personlig kredit eller stolthet i deras framgång. I stället väljer man att fokusera där det tillhör - i Guds händer.
Du kan läsa den som en historia eller en verklig roman. Erik gör ett mästerligt jobb att väva en engagerande historia om sina erfarenheter inom Amish näringsliv. Du kommer att träffa dussintals Amish-företagare som tyst delar sina "hemligheter" för att driva ett företag, växa företag, anställa människor och bygga varaktiga och lönsamma relationer med sina kunder. Du kommer att hitta dig nära dessa beundransvärda karaktärer.
Och när du läser det här är det bara några av de principer du ska lära dig:
- De två "F-orden" Amish-affärerna handlar om: Rädsla och Tro. De låtsas inte veta allt. Faktum är att de erkänner att rädsla för det okända är verkligt. Men då lutar de på sin tro för att komma igenom det.
- Förhållanden är allt. Det börjar med deras förhållande till Gud, sedan med sin familj, deras gemenskap och sina kunder. Var och en är en naturlig och autentisk del av deras dagliga liv. I en konversation med Jonas lär Werner att "Om du är en tjänarledare betyder det att andra människor kommer först. Människor måste vara mycket viktiga för att du inte är i den för dollarn längre, du är med för att hjälpa människor. Och vinsten? De kommer."
I slutet av varje kapitel sammanfattar Wesner en enkel sammanfattning som drar samman alla intervjuer i en sammanfattning av kärnprinciperna. Här är ett exempel på några punkter från försäljnings- och marknadsföringskapitlet:
- Marknadsföring kommer inte att lösa det grundläggande problemet med en underprodukt.
- En företags unik historia kan utgöra grunden för marknadsföringsmetoden.
- Marknadsföring är relationsbyggnad. De som följer upp med ett personligt svar får märkt.
Här är min favoritpunkt från kapitlet "Att göra mot andra".
- Kunden har alltid rätt - även när han har fel. Men bara till en punkt. Han slutar vara rätt när du måste äventyra din integritet eller offra dina resurser utöver en förutbestämd acceptabel nivå.
Den senaste ekonomiska smältningen har gjort mig en stor fan av en strategi för "back to basics". Och nu har du en bok som ger dig allt du behöver för att du ska få ett nytt nytt utseende på din kärnverksamhet.
14 kommentarer ▼
