När du navigerar i din karriär kan du ta upp roller som omfattar att köra en avdelning, hjälpa till att anställa ny personal, skapa projektgrupper eller äga egen verksamhet. Ditt företags budget kan inte låta dig anställa alla de personer som behövs för att bemöta verksamheten på maximal nivå, så du måste vara kreativ i din personalstyrka. Att känna dina anställdas styrkor och svagheter hjälper dig att distribuera uppdrag eller ge personalutbildning så att du kan skapa de mest produktiva teamen med de resurser du har.
$config[code] not foundFörbättrar strategisk planering
Att känna till personalets kompetens gör det möjligt för ett företag att fastställa realistiska långsiktiga mål. Om ett företag överväger att lägga till nätförsäljning till sitt distributionsnät, måste den till exempel veta om dess IT-personer kan bygga ett butikskort, integrera och hantera en kundvagn och kreditkortsbehandlingsprogram och hålla webbplatsen fungerande smidigt. Om inte kan företaget antingen anställa en skicklig IT-arbetare för att fylla gapet, lägga ut arbetet till ett IT-företag eller fördröja projektet tills det har personal och resurser att starta en e-handelsenhet.
Hjälper dig budget
Om du känner till de anställdas styrkor och svagheter - inklusive extra kompetens kan medarbetare ha utanför sina kärnjobb - du kan bestämma vilka uppgifter och projekt du behöver lägga ut och vilka som du kan hantera hemma. Till exempel, om en av dina redovisningsgruppmedlemmar också har någon datorprogrammeringserfarenhet, kan du kanske dra henne av sitt bokföringsarbete under en kort period medan hon arbetar på ett IT-avdelingsprojekt. Om din marknadsföringspersonal har liten designupplevelse, måste du budgetera pengar för webbdesign och utskriftsmaterial.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGuider Din träning
Att veta var du har kompetensbrist i din organisation hjälper dig att bestämma hur träning kan hjälpa till med att eliminera dessa luckor och vilka anställda som är de bästa kandidaterna att investera i. Du kan få din bokförare att ta avancerade bokförings- eller finansklasser på en lokal högskola. Du kan uppgradera en grafisk designers färdigheter genom att skicka honom till en workshop som täcker ett visst program. I de fall där du har flera eller fler anställda med samma behov av kompetensbyggnad, kan du skapa in-house träningsprogram. Inkludera successionsplanering i din personalstyrka genom att utbilda anställda för ledningsroller. Skicka framtida ledare till personliga och professionella seminarier och workshops för att förbättra sina ledarskap.
Förbättrar projektledning
Framgångsrika projekt kräver ofta ett lagarbete där lagmedlemmarna har olika färdigheter i projektet. Att veta dina anställdas styrkor och svagheter hjälper dig att skapa mer effektiva team genom att sätta arbetstagare med komplementära färdigheter tillsammans för att täcka alla dina projektbehov. Förutom tekniska färdigheter ska du lista dina anställda med hjälp av kriterier som ledarskap, effektiv kommunikation och tidshantering.
