Företagen behöver begåvade medarbetare, men ibland är det lättare sagt än gjort. Utan de rätta personerna i roller passar de bäst för, ingen verksamhet kan lyckas. Talangshantering är en viktig del av personalresanet och något som företag av alla storlekar måste prioritera. Det finns mycket att lära sig om den mystiska världen av talangshantering och dess betydelse för företagen.
Vad är Talent Management?
Om du någonsin har sökt efter ett nytt jobb har du hört talangförvärv. Det är processen att rekrytera och bevara de bästa kandidaterna för att fylla öppna positioner hos ett företag. Talentförvärv är relaterat till branding, vilket gör att företagets varumärke är på plats för att locka rätt sökande och vårda relationer med starka sökande om de är lämpliga för framtida öppningar.
$config[code] not foundAtt locka rätt talang till ett företag är avgörande, men när du har dem i veckan måste du behålla dem. Det är där talangshantering kommer in. Talangshantering handlar om att fokusera på talang redan i ett företag och se till att de människor trivs i sina roller. Det kan innebära att man identifierar allstjärniga anställda för att gifta sig för kampanjer, coacha nuvarande medarbetare för att hjälpa dem att nå sin fulla potential eller bara se till att moralen är stark så att talang inte går förlorad för konkurrenterna.
Varför är Talent Management viktigt?
Talangshantering är avgörande för företagets tillväxt och fortsatta framgång. När du tar med in-och-midlevel anställda investerar du i sin tillväxt. I en idealisk värld håller de anställda fast vid organisationen som flyttar sig uppåt, eftersom högre positioner blir tillgängliga. Om talang lämnar för ett annat företag, kommer din konkurrent att dra nytta av den investering som ditt företag gjort i den anställde.
Men på en mer omedelbar nivå är talangretention viktigt för ett företags bottenlinje. Den genomsnittliga kostnaden för att anställa en ny anställd är $ 4 129, och de flesta positionerna tar i genomsnitt 42 dagar att fylla. Under den tiden går en avdelning inte i topp effektivitet, och andra anställda måste hämta slacken. Med effektiv talangsledning kommer högkalibermedarbetare att vara kvar hos företaget längre, vilket bidrar till den ekonomiska framgången för verksamheten.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingHur man lyckas med Talent Management
Många går in i talangshantering, och ett bra talangshanteringsprogram är ömsesidigt fördelaktigt för både arbetsgivare och anställda. Börja med att ta reda på den nuvarande talangspolen och företagets nuvarande och framtida behov. Analysera vad den nuvarande talangen behöver för att förbereda dem för kampanjer och mer ansvar.
Förutom att vara beredd på kampanjer behöver medarbetare feedback om deras prestanda i sina nuvarande jobb. Talentförvaltare genomför kompetens gap analyser och genomföra utbildningsprogram för att hjälpa medarbetare fylla dessa luckor. De arbetar också med chefer för att upprätta ett regelbundet feedbackschema och se till att cheferna erkänner anställdas vinster samt identifierar och tar itu med eventuella brister.
Talent management team måste göra företagen moral en prioritet så att alla anställda blir engagerade och motiverade.
