Hur bäst motiverar ett stort anställnings team

Innehållsförteckning:

Anonim

Att vara ansvarig för en stor grupp människor på jobbet kan vara en skrämmande uppgift. Olika personligheter och olika attityder kan ofta kollidera. Så det är lika viktigt för företaget, anställda och chefen att arbetskraften är motiverad för att lyckas och jobba bra tillsammans. Men hur motiverar du ett stort team medarbetare?

Nedan finns fyra tips för att se till att din stora arbetsstyrka alla drar ihop - i rätt riktning.

$config[code] not found

Håll möten

Möte Foto via Shutterstock

Möten för mötes skull är inte populära och anses generellt som slöseri med tid.

Att hålla möten där du kan uppdatera ditt team på företagsutveckling kan dock vara till hjälp. De kan ofta vara ett bra tillfälle att belöna individuell framgång och bra arbete.

Att hålla på för en drink på en fredag ​​eftermiddag fungerar ofta också, så att arbetstagare kan knyta med varandra och att du också knyter till dem.

Belöningsprestanda - Inte position

Belöna foto via Shutterstock

När du är längst ner på högen på arbetsplatsen kan det vara väldigt avskräckande att se att äldre arbetstagare får ros och ges fördelar. Alla vet att det arbete som utförs av juniorerna, men inte lika glamoröst, är lika viktigt för företagens framgång.

Att ge juniors skäl att fungera bra kommer att hjälpa ditt företag - och se dem sträva efter att nå sin nästa kampanj.

Gör jobbet roligt!

Roligt foto via Shutterstock

Kanske är detta för uppenbart, men att arbeta en rolig miljö leder till positiva andar och en hög prestanda.

Vi föreslår inte att du ger medarbetare för många distraheringar, men tillfälligt skratt, skämt, bordtennisturnering eller liknande rolig händelse gör det möjligt för arbetstagare att knyta och känna sig mer som ett lag - och vi vet alla fördelarna med lagarbete.

Tala med din personal

Medarbetarfoto via Shutterstock

Vi har nämnt att hålla lagmöten, men det är lika viktigt att tillbringa ordinarie tid med enskild personal. Detta gör det möjligt för dig att hantera eventuella problem som de har, ge individuella tips och råd och ställa in kortsiktiga och långsiktiga mål som ger varje arbetstagare ett bra incitament att fungera bra.

Dessa möten borde vara en tvåvägsgata, men möjliggör för personal att ge dig sina idéer om hur företaget kan fungera bättre.

Personal motivation är avgörande för framgången för alla affärer. Men stora företag, inklusive stora call centers, drabbar ofta mer än de flesta från bra motivation.

Framgången trivs på höga andar och positiva attityder - så att din personal fokuseras och motiveras är nyckeln till ditt företags framgång.

12 kommentarer ▼