Varför är jag inte orolig över recessionen

Anonim

Du borde bo på en annan planet för att inte ha hört rumblings om en recession i USA eller på världsmarknaden. De finansiella nyheterna gör en dyster uttalande efter en annan.

Är vi i en recession?

Det roliga med recessions är att du kanske inte vet att du är i en tills den är väl på gång. Eller tills det är slut. En nyligen MarketWatchartikel föreslår att det är möjligt att amerikanska ekonomin redan är i en lågkonjunktur. Men i slutändan avslutar artikeln "det är oavslutande". Med andra ord vet de inte.

$config[code] not found

Andra artiklar tyder på att vi redan är i en lågkonjunktur.

Men igen, inte alla är överens.

Så varför är det så svårt att berätta när en lågkonjunktur inträffar? För det första är det mer konst att bestämma en recession än vetenskapen. De flesta ekonomer tittar på ett antal olika indikatorer för att avgöra om det finns en lågkonjunktur. De är inte alltid överens om alla dessa indikatorer. Att mäta några av dessa indikatorer är inte nödvändigtvis en exakt vetenskap heller. Ibland tar det månader för att alla uppgifter ska komma in.

Dessutom fungerar vissa synliga indikatorer mot intuitivt. Ta aktiemarknaden, som blir täckt ad nauseum på nyheterna. Du kan inte jämföra Wall Street-prestanda exakt med ekonomins prestanda. Aktiekurserna tenderar att falla innan en lågkonjunktur börjar. Lager börjar faktiskt gå upp igen när ekonomin börjar klättra ur lågkonjunkturen. Och igen, aktierna stiger och faller även när vi inte har en recession.

Så kanske du undrar vad min åsikt är. Tror jag att vi är i en lågkonjunktur? Jo, jag är inte säker på att min åsikt betyder mycket.

Jag är inte utbildad ekonom. Jag kan bara gå igenom de rapporter jag läste. Men jag vet att ekonomierna går i cykler. Du kan inte ha en robust ekonomisk tillväxt för alltid. Vid något tillfälle sakta ner saker för ett tag. Så, är recessioner oundvikliga någon gång. Och recession ser allt mer sannolikt ut med varje dag som går.

Men om lågkonjunkturen kommer är jag inte orolig. Jag ska berätta varför.

Vilken historia berättar för oss

Lou Dobbs (kommentator på CNN) talade förra kvällen om amerikansk ekonomi på randen av "katastrof". Hmmm. Jag skulle knappt länka denna ekonomi till ett ord som katastrof. Jag tror att han överskattar ekonomins tillstånd på ett oansvarigt sätt. Han piskar upp rädsla. Han håller tillbaka historiens perspektiv.

Ta till exempel den subprime hypotekslån som du hör så mycket om. Historien berättar för oss att vi har stött på värre - och bara under min livstid. När jag började i affärer jobbade jag i en bank. Vid ett tillfälle lyckades jag en rikstäckande avskärmningsportfölj. Några av dessa utestängningar var de bostadslån som gjordes under början av 80-talet när genomsnittliga medborgare som du och jag hade 12%, 13%, till och med 14% räntor. Jag har sett bostäder bommar och byst (och bommar igen) kommer och går på marknader som Texas och södra Kalifornien.

Den andra natten hörde jag en lokal nyhet om ett ledigt hus i Cleveland i avskärmning som hade blivit avskalad av allting från värde, från rör till mattor till sidospår. Rapporten innebar en viss grannskapskatastrof av en storlek som världen aldrig sett tidigare.

Lita på mig, jag har sett sämre - hela bostadshus som var helt avskalade inom 30 dagar. Inte trevligt, men ett faktum i livet. Och det var Houston, inte Cleveland - i ett område som sedan återställde sig för att vara ett vackert exklusivt grannskap.

Jag känner för alla som står inför avskärmning och vill inte minimera inverkan. Men låt oss sätta nuvarande bostads- och inteckningssituation i perspektiv. Precis som vi behöver sätta ekonomin i perspektiv. Dessa saker går i cykler. Och cyklar kommer och går.

Låt inte recessionen rädda dig

Snarare än att besöka dystra finansiella nyheter, fokusera på hur du bedriver din verksamhet. Det som betyder mer för ditt företag är din sinnesstämning. Jag talar om attityden mellan dina två öron. Om du låter dig bli spök och besegrad, är ditt företag gjort för - även i bästa ekonomin.

Vad som också räknas är din förmåga att göra rätt beslut för ditt företag mitt i de makroekonomiska förhållanden som råder runt dig.

Joel Libava skrev här på Småföretagstendenser att även under lågkonjunkturer spenderar människor och företag. Livet går vidare.

Inte så länge sedan Tim Berry återhämtade liknande tankar om hur sättet du driver din verksamhet är mer än makroekonomiska trender.

UPPDATERING: I en liknande ång skickade Robert Mann mig en länk till sin artikel och påpekade varför vi inte kommer troligen att ha en annan krasch 1929 - väl värt att läsa.

Jag skulle vilja lägga till det här: Håll dig inte besatt av ekonomin, men ignorera inte heller den större ekonomiska bilden. Till exempel, om du funderar på att göra ett stort köp eller anställa massor av nya anställda att expandera, kanske du vill köra numren igen. Gör vad som krävs för att du inte överexporterar verksamheten i en tid då ekonomin är mjuk.

Men annars, låt det vara som vanligt. Oavsett vad du gör, låt inte ekonomin bli en ursäkt för att inte försöka göra din verksamhet framgångsrik. Inga cop outs.

16 kommentarer ▼