Hur man går från medarbetare till handledare. Det kan vara svårt att anta en myndighet som ger dig ansvaret för personer som har varit dina kollegor. Du måste lära dig att hantera dina tidigare medarbetare så att du behåller respekt och samarbete.
Behandla folket på samma sätt som du alltid gjorde. Dessa människor var dina vänner och dina medarbetare. Du vet hur de fungerar bättre än någon annan gör. Ändra inte hur du reagerar på dem.
$config[code] not foundAnvänd ditt förhållande till din fördel. Eftersom du vet dessa människor så bra, se till att du använder den kunskapen för att hjälpa dig att bättre övervaka dem. Du behöver inte titta över axeln. Du vet att de är kapabla. Ge dem sina uppdrag och gå på egen hand.
Låt dem hjälpa dig. De flesta av dina medarbetare kommer att vara väldigt glada att du har positionen och kommer gärna att ge dig sitt stöd. Om det finns saker är du osäker på att fråga dem.
Försök att inte kliva på några tår. Eftersom du har arbetat nära med dessa människor i många år vet du var de är känsliga när det gäller arbete. Försök att hantera dessa problem på ett sätt som du vet inte kommer att förolämpa.
Lär dig från den tidigare handledaren. Återigen har du överhanden. Du vet klagomål från dina tidigare medarbetare av deras tidigare handledare. Använd denna information och gör inte de misstag som den tidigare handledaren gjorde.
Var rättvis. Låt dina tidigare medarbetare veta att du inte har förändrats bara för att du nu är deras handledare. Du vill fortfarande jobba som du alltid har - du var ett bra lag tidigare - du vill inte ändra det.
Lyssna på dina tidigare medarbetare. För att du ska kunna lyckas med din nya titel behöver du dessa människor. Prata med dem och låta dem ge dig information om vad som behöver göras. Du vill inte ha kaos, men du vill låta dem veta att respekten du alltid haft för dem inte har förändrats.
Tips
Det är en fin balansering att göra övergången och det kommer inte att hända över natten. Jobba på det. Var den professionella du är.