Hur man betygsätter sig på en anställdas utvärdering

Innehållsförteckning:

Anonim

En anställdas utvärdering ger dig en och din handledare möjlighet att diskutera dina prestationsmål och röra dig om dina professionella karriärmål. De flesta anställdas utvärderingar inkluderar en komponent där du har möjlighet att betygsätta din egen åsikt om din prestation. Även om det kan vara frestande att ge dig alla höga betyg, är utvärderingsprocessen endast effektiv om du gör en ärlig bedömning av dig själv.

$config[code] not found

Var realistisk

Var sanningsenlig i din bedömning, både med dina styrkor och dina svagheter. Det här är en chans att leta efter sätt att förbättra din prestanda samtidigt som du bygger på dina styrkor och framgångar. Om du ger dig en hög betyg i en kategori, inkludera en rekommendation för dig själv om hur du kan fortsätta att förbättra ännu mer i det området. På samma sätt, om du tycker att det finns prestationsområden som behöver förbättras, rangordna dig i enlighet därmed och notera ned förslag på hur du kan gå om att förbättra dessa färdigheter i framtiden.

Titta på externa faktorer

I många yrken är din prestation inte nödvändigtvis ett direkt resultat av dina egna personliga ansträngningar. Chansen är att du arbetar i samarbete med kollegor om teamprojekt eller lita på andra för att komplettera aspekter av din position. Att rangordna dig själv i dessa områden gör anteckningar om användbara yttre influenser och utomstående faktorer som behöver förbättras. Till exempel kan du hitta att din sekreterare är en värdefull tillgång när det gäller att hålla dig organiserad och på uppgift, men du kan hitta en underpresterande säljare under din ledning för att vara en brist som kräver att du lägger extra tid och ansträngning utöver omfattning av ditt vanliga ansvar.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Utvärdera mål

De flesta anställda fastställde specifika mål i början av en ny bedömningsperiod. I din självbedömning följer du dina framsteg mot angivna mål och utvärderar hur bra du har utfört. Om mål var lätt att träffas och överträffa, kanske du inte har utmanat dig själv. Om de var svåra och du misslyckades med att uppfylla de flesta målen, ompröva hur uppnåliga dina mål var och vilka faktorer som bidrog till din oförmåga att möta dem. Detta kommer att hjälpa dig att ställa mer effektiva mål i framtiden.

Mäthantering

Din direkta handledare spelar en roll i din framgång eller misslyckande på kontoret. För att rangordna din egen prestation ska du överväga vilken roll chefen spelar och göra anteckningar om bra beteenden och områden som behöver uppmärksamhet. Till exempel kan du ha en chef som kan felsöka, brainstorm och stödja dina nya initiativ. Å andra sidan, om din chef är oorganiserad, svår att kommunicera med och ger dålig feedback, kan det påverka din prestanda negativt. Notera sätt på vilka du kan stärka ditt förhållande till din chef för att förbättra övergripande kontorsfunktioner.