Vid den tidpunkten som en arbetssökare slänger av en intervju i stress och börjar förutse resultaten, behandlar personalen personen ansökan utifrån intervjun och kandidatens kvalifikationer. Uppgifter om bearbetningen varierar kraftigt av bolaget, även om de grundläggande begreppen gäller i de flesta HR-avdelningar.
Den framgångsrika kandidaten
Genom kvalifikationer och intervjuprestanda kan HR-personen bestämma sig för att rekommendera en arbetssökande. Omedelbart efter intervjun skickar HR-personen sin ansökan och CV. Ansökningar kan sorteras efter position eller avdelning, om flera jobb är tillgängliga. Anställningsprocessen kan innehålla flera intervjuer, med HR-personen som utför initialt eller förskrivningsintervjuer. Hon planerar sedan den framgångsrika arbetssökandens uppföljningsintervjuer. När intervjuaren har anställningsmyndighet kan hon starta nya anbudsförfaranden för den framgångsrika kandidaten.
$config[code] not foundJobbintag
Vid anställning sätter HR-personen upp den nya rekryterings personalfilen från och med ansökan, CV och eventuella anteckningar som gjorts genom intervjuprocessen. Hon samlar pappersarbete för att rekryteringen ska slutföra och förbereda anställningshandböcker, företagspolicyer, hälso- och säkerhetsutbildningsmaterial och andra arbetsrelaterade instruktioner. HR-personen kan leda rekryterens orienteringsturné på arbetsplatsen, introduktioner till handledare och medarbetare och administrera policyutbildning och testning.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingDen misslyckade kandidaten
När HR-personen bestämmer sig för att inte rekommendera en arbetssökande för anställning, kommer hon att hantera ansökan och återuppta enligt företagets policy. I vissa fall kasseras filen, medan många företag håller filer från misslyckade sökande under en viss tid. Samma procedurer gäller när en arbetssökare rekommenderas, men gör det inte genom de senare stadierna av ansättningsutvärderingsprocessen. Vissa företag kommer att anlita intervjuade kandidater till en databas för framtida referens.
Uppföljning
Arbetsbelastningen hos en samtida HR-person är sådan att det inte är troligt att svara på varje sökande. Progressiva företag kontaktar arbetssökande som gör det till intervjuplan för att ge dem råd när positionen är fylld. Med tanke på den tid som sätts i screeningprocessen blir dessa misslyckade kandidater en potentiell källa till ersättningsalternativ, om en ny hyra inte skulle fungera. Uppföljning av misslyckade kandidater förbättrar chansen att företaget kvarstår en önskad arbetsgivare.
