Komplexitetskrisen - varför hålla det enkelt är inte dumt

Anonim

Goldilocks hade det lätt. Hon hade bara tre av allt att välja mellan. Hennes beslut var ganska enkla. Sakerna var för stora eller för små; för varmt eller för kallt. Sedan, i ganska kort ordning, fann hon något som var "precis rätt".

$config[code] not found

Om bara den verkliga världen var så lätt. Produktspridning, lång svans och platta världar har blivit en besatthet med de flesta företag. Och som ett resultat har komplexiteten skett amok bland företag, både stora och små.

John Mariotti, tidigare president för Rubbermaid Office Products och Huffy Cyklar, ger perspektiv och tydlighet till komplexitet i sin nya bok Komplexitetskrisen. Varför för många produkter, marknader och kunder stör ditt företag och vad man ska göra åt det.

Boken är indelad i tre primära sektioner:

  • Problemet, som definierar komplexitet.
  • Exempel som ger konkreta exempel på komplexitet på ett flertal områden och slutligen,
  • Lösningar, där Mariotti skisserar några pragmatiska sätt att hantera komplexitet och se bortom mucken i lönsamhet.

Här är ett utdrag som sammanfattar några av detaljerna i boken:

"Företagen måste konkurrera på mer komplexa globala marknader än någonsin tidigare. De flesta företag söker dubbelsiffriga tillväxt på marknader som växer i enkelsiffror - eller inte alls. Denna strävan efter tillväxt har lett till en ojämn komplexitet orsakad av spridningen av produkter, kunder, marknader, leverantörer, tjänster, platser och mer. Alla dessa lägger till kostnader, vilket går oupptäckt av även de bästa bokföringssystemen. Komplexiteten hanterar också fragmenteringshantering, spenderar tid och pengar och minskar slutligen aktieägarvärdet. Problemen växer, men de förblir under radar av ledningsuppmärksamhet. Komplexiteten är argumenterbar, den mest skrämmande, dolda vinstdräneringen i dagens affärsverksamhet. "

Några mer lektioner från boken är:

  • Titta på din P & L och balansräkning. John beskriver exakt var man hittar de irriterande kostnaderna som ökar komplexiteten och suger lönsamheten torr.
  • Hantera globalisering och teknik - eller komplexiteten kommer att hämta dig innan du vet det.
  • Unmeasured = Ej hanterad. Komplexitetskrisen ger massor av tips om hur man mäter vad som räknas.

Detta är inte en akademisk bok. Det är pragmatiskt. Många av strategierna för att kämpa komplexitet kommer rakt ut ur verkliga erfarenheter som inkluderar både framgång och misslyckande. Att läsa och agera på vad boken säger kommer inte bara att förenkla ditt företag och liv - men det kan spara dig mycket tid och pengar i processen - tid och pengar du kan ägna dig åt innovation.

Den här boken är en enkel och kraftfull läsning för varje affärsverksamhet som avser att förenkla sitt affärsliv och öka lönsamheten i processen.

* * * * *

Om författaren: Ivana Taylor har spenderat över 20 år och hjälper industrins organisationer och småföretagare att få och behålla sina idealiska kunder. Hennes företag är Third Force och hon skriver en blogg som heter Strategy Stew. Hon är medförfattare till boken "Excel for Marketing Managers."

4 kommentarer ▼