Weatherhead School of Management vid Case Western Reserve University där jag undervisar är redo att omforma sitt MBA-program.
Jag skulle vilja att vi skulle lägga in ett entreprenörskapsspår som lär eleverna vilka entreprenörer tror att en person ska lära sig i ett MBA-program. Så jag frågar er alla vad det är.
Ska ett entreprenörskapsprogram lära sig samma saker som lärs ut till studenter som vill gå till jobbet för någon annan eller borde det lära sig något annat? Om den senare, vad är det "något annorlunda"?
$config[code] not foundVilka områden är viktigast att fokusera på: redovisning, ekonomi, marknadsföring, ledning, strategi, organisationsbeteende, informationsteknik, operationshantering eller något annat?
Vilka är de viktigaste kurser att undervisa i varje område? Och i dessa kurser vilka ämnen bör omfattas?
Om någon av er har tankar om denna fråga, vänligen skicka dina kommentarer. Om många människor erbjuder sina åsikter, skulle det hjälpa mig att göra ett ärende om vad marknaden tycker att ett entreprenörskapsspår i ett MBA-program borde se ut.
* * * * *
Om författaren: Scott Shane är A. Malachi Mixon III, professor i företagsekonomiska studier vid Case Western Reserve University. Han är författare till sju böcker, inklusive Illusioner av entreprenörskap: De kostsamma myter som entreprenörer, investerare och policymakare lever efter och Att hitta fruktbar mark: Identifiera extra möjligheter för nya företag