Hur man hjälper medarbetare Anpassa till ny teknik

Innehållsförteckning:

Anonim

Varje år framstår nya och förbättrade tekniker som konsekvent har visat sig vara fördelaktiga för våra vardagsliv. På grund av de positiva effekter som dessa tekniska verktyg ger till företagen antar fler och fler organisationer dessa för att förbättra effektiviteten och produktiviteten.

Olika tekniker som cloud computing, smart datalagring, videokonferenser, trådlöst nätverk, BYOD (Ta med din egen enhet) och så vidare har hjälpt till att automatisera vissa uppgifter och gjort affärsprocesserna enklare och mjukare.

$config[code] not found

Samtidigt som du är uppdaterad är en hörnsten i varje framgångsrikt företag, är det lika viktigt att dina anställda kan anpassa sig till integrationen. Endast ett fullt fungerande team som är redo att flytta mot innovation kan hjälpa dig att ta ditt företag framåt.

Låt oss ta en titt på några sätt där du kan uppnå detta.

Introduktion av ny teknik till anställda

Se till att IT-team förstår företagets mål

Det första steget att göra ett tekniskt arbete för ditt företag är att se till att IT-personal som hanterar integrationen är helt medveten om företagets mål och mål och ger rätt stöd. Dessutom bör de samarbeta med avdelningscheferna för att garantera att tekniken är anpassad till företagets krav innan de får med sig gruppmedlemmarna ombord.

Att utarbeta de potentiella bristerna och ineffektiviteten hos tekniken kommer att se till att anställda inte stöter på några problem när de använder dessa verktyg. Eventuella hinder för anställda i början kan demotivera dem och kan visa sig vara ett hinder för deras entusiasm för att omfamna tekniken.

Uppmuntra Utbildning

Lämplig utbildning är en av de viktigaste komponenterna för att din personal ska kunna anpassa sig till ny teknikintegration på arbetsplatsen. Med varje nytt antagande bör anställda omskolas om hur man utnyttjar dessa i sina uppgifter.

Vissa anställda har ingen teknik för sig och kan känna sig skrämmande med integrationen. Du skulle behöva ge ytterligare stöd till dem för att säkerställa att de uppnår en komfortnivå med dessa verktyg. Tanken är att underlätta arbetsflödet med dessa verktyg och inte göra dessa till en börda för dina anställda.

Lyssna på deras feedback

För att dina medarbetare ska vara mottagliga för ny teknik bör du skapa en miljö på arbetsplatsen som bidrar till lärande. Dina anställda bör inte tveka att prata fritt om problemen de står inför, några insatser som de kan ha om integrationen och så vidare. Detta kommer att hjälpa dem att känna sig delaktiga i integrationen och göra det möjligt för dem att lära sig mer.

Du kan överväga att ställa in tid åt sidan för att ta itu med dessa problem. Avdelningschefer bör vara öppna för nya idéer. Interaktiva sessioner, praktisk utbildning, veckomöten, seminarier och återkommande träningssessioner bör genomföras för att säkerställa att anställdas tvivel hörs, diskuteras och rensas när de går vidare med integrationen.

Skapa en kultur av progression

Användarupplevelse är en av de främsta aspekterna som gör integrationen av tekniska verktyg framgångsrika. Människor brukar gravitate mot ett verktyg som är flytande och lätt att använda. Därför är det viktigt att göra lärande om en teknologisk rolig och engagerande. För att uppnå detta borde du få ditt team att förstå hur implementeringen kommer att optimera arbetsflödet och minska deras börda.

Till exempel, med hjälp av trådlös teknik bidrar till att driva upp tanken på en mobil arbetskraft. WiFi-anslutning minskar användningen av ett klyftkabel, som kan utgöra ett hinder för samarbete och arbetsflöde. Att göra dina medarbetare medvetna om dessa begrepp kan hjälpa till med snabbare adoption.

Spåra resultat och gör justeringar

Tanken är att säkerställa att implementeringen av verktygen inte blir stillastående med tiden. Därför är det viktigt att mäta resultaten, avkastningen på investeringen, påverkan på användarna och så vidare. Dessa mätvärden kan sedan användas för att identifiera problemområdena och sätt att göra tekniken mer effektiv för dina affärsprocesser.

Du kan överväga att be dina anställda att presentera nya sätt att använda tekniken. Lönsamma lösningar bör testas för att göra nödvändiga justeringar. Detta kan underlätta regelbundet lärande för dina anställda.

Dessa steg kommer att se till att dina anställda blir mer mottagliga för integrationen. Du skulle också behöva planera ekonomiskt för uppgraderingen och justeringarna. Detta kommer att bidra till att undvika eventuella ekonomiska motgångar.

Hjälper Medarbetarfoto via Shutterstock

1