I en gästpost över på Elans företags blogg har jag diskuterat ett dilemma: när anställer du anställda, och när lägger du ut till oberoende entreprenörer?
En viktig fördel för oberoende entreprenörer är att du kan få en rad expertis genom att anställa flera entreprenörer istället för en enda anställd:
En oberoende entreprenör är idealisk när du behöver specialkunskaper eller färdigheter. Ofta som ett litet företag är det svårt att hitta och anställa ämnesexperter som anställda.
$config[code] not foundDet är särskilt sant eftersom småföretag och växande företag ofta har behov av 8 eller 10 olika kompetenser - från bokföring till SEO till mjukvaruutveckling till marknadsföring. Men du kanske inte behöver någon av dessa färdigheter på heltid.
Det skulle vara praktiskt taget omöjligt att hitta en enskild medarbetare som kan ha den expertkunskap du behöver i vart och ett av dessa områden. Genom att anställa flera olika oberoende entreprenörer kan du få de nödvändiga kompetenserna inom din budget.
Och det finns många andra fördelar med att anställa oberoende entreprenörer. Läs: När hyr du en anställd eller en entreprenör?
Och sedan låt oss veta: när anställer du entreprenörer, och när anställer du anställda? Har du en tumregel?
12 kommentarer ▼
