Har du ignorerat det stjärnmärkta objektet i din kalender för den senaste veckan? Det finns inget behov av en prestandaöversikt för att fylla dig med rädsla. Att gå in i mötet beredd - och med en ärlig självbedömning - ökar chansen att mötet är inriktat på att övervinna utmaningar och framtida mål som ställer dig till framgång. Så här förbereder du dig bäst.
Damm av din senaste granskning
Om du har varit med företaget under minst en granskningscykel, gräva den ut före din nästa och ge den en läsning! Var särskilt uppmärksam på de mål som du och din chef satte för den aktuella perioden. Gör anteckningar om vilka mål du träffade och vilka du inte gjorde, och var beredd att prata om utmaningarna om du blev kortfattad.
$config[code] not foundGör en självutvärdering
Var ärlig när du fyller i självbedömningsdelen av granskningen - att vara alltför positiv eller negativ kommer inte att lura din chef. Om du har regelbundna möten med din chef, bör du vara nära anpassad och ingen av de uppgifter du delar (eller din chef delar med dig) borde vara oväntat.
Använd din första arbetsbeskrivning som en guide, liksom eventuella ytterligare mål som ställdes in och ta minst 30 minuter för att beskriva följande:
- styrkor
- svagheter
- prestationer
- Vad fungerade inte
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGör en lista över mål
Faktum är att göra två listor med mål. Man bör vara kortsiktiga mål som innehåller saker som specifika projekt du vill arbeta med eller andra saker du kan åstadkomma om sex månader till ett år. De långsiktiga målen måste fokusera på högre nivåer. Vill du se till att du är på rätt väg att flytta upp från associerad till regissör? Överväger du att få en MBA eller avancerad grad för att så småningom se ut till rollerna på chefsnivå? Och var ser du dig själv om fem år.
När du diskuterar målen med din chef, se till att du pratar om att du skapar dig för att hjälpa dig att flytta dina mål framåt på ett sätt som fungerar inom större företags mål och strukturer.
Förbered en lista med frågor
Kom inte till mötet och vara reaktiv. De flesta företag har nu system för plats för veckovis eller tvåveckors incheckningar, så både din och din chef ska vara ganska tydliga på korta föremål. Ta den här tiden för att fokusera på frågor om dina mål, och frågor som du kanske har om långsiktiga föremål gillar uppskattningar, kampanjer eller andra typer av framsteg. Att gå med en ännu djupare förståelse för nästa steg och hur du passar in i organisationen, ställ frågor om avdelningen eller större företagsinitiativ också. Detta visar att du tänker kritiskt och är proaktiv om din karriär.
Var öppen för feedback
Medan det aldrig är kul att ta kritik, blir det mycket mindre smärtsamt för både dig och din chef om du tar rätt inställning till granskningsrummet. Din chefs jobb, så länge som de gör sitt jobb korrekt, är att ge dig den information du behöver växa. Och stora chefer hjälper dig att växa inom företaget och ge massor av annan hjälpsam feedback som hjälper dig att avancera i din karriär under de kommande åren. Om du kan ta det i strid och prata genom sätt att göra förslag till mätbara mål, är du på väg att mastera din nästa recension.
