"Den nästa stora grejen" är en fras som slängs runt ofta. Entreprenörer drömmer om att skapa det men vet ofta inte var de ska titta, så de leder ner en lång, stöttig väg som suger plånboken och deras inspiration torr. Naturligtvis går felet nästan alltid före framgång, men det gör inte ont för att undvika misslyckande när du kan.
Om du börjar med en ny mobilappidean bör du först överväga om du är en resultatorienterad eller en orsaksorienterad person. Detta kommer att hjälpa dig att förbättra ditt tillvägagångssätt och, ännu bättre, kan hindra dig från att investera i en idé som sannolikt kommer att floppas. Banan med orsak-metod-resultat tenderar att vara bäst; vinster är bara ett resultat - de kan driva entreprenörskap men de är inte något att bygga på, så överväga din sak först och främst. Vad du än skapar måste ha efterfrågan och vad som helst efterfrågan tjänar ett syfte för sina kunder.
$config[code] not foundSå hur identifierar du syftet med din nästa mobilapp?
1. Är det ett behov eller en önskan?
Tänk dig att du är en vanlig smartphone-användare och någon berättar om den här appen. Skulle det excitera dig? Vill du ha det? Skulle andra människor vilja ha det? Helst kommer de behöver det, men det näst bästa alternativet är att de helt enkelt vilja Det.
Så hur kan du skapa ett önskemål? Titta omkring dig. Den här eran handlar om översättning av liv till digitaliserad form. Det handlar om information som gör människors liv enklare. Urbanspoon, Foodspotting, och Yelp gör just det. De påskyndar och förenklar ditt liv. Hur kommer din app att göra användarnas liv enklare och snabbare?
2. Finns det något som inte redan finns?
Det var precis vad Mark Zuckerberg frågade bröderna Winklevoss när de berättade för honom om tanken på Harvard Connection, och de hade verkligen ett svar. Om din grundläggande idé liknar någonting som redan finns där måste du vara säker på att din app kommer att erbjuda något som konkurrenten inte gör. Tror du att gränssnittet kommer att blåsa det ur vattnet? Är den andra appen särskilt sårbar i en avgörande avdelning, som anslutning eller funktionalitet? Kan du dra nytta av det?
3. Hur snart kan du starta?
Säg att din appidé är fantastisk - det är något folk skulle absolut älska och Det är helt unikt. Nu då? Det största misstaget du kan göra är att sitta på den. Det finns en sak Bill Gates, Mark Zuckerberg, och Elon Musk skulle alla vara överens om: du måste rusa till marknaden för att starta din idé eller någon annan vill. Det är en konkurrenskraftig värld. Alla försöker uppfinna. Ju tidigare du drömmer det desto fort måste du bygga det, för någon annan är skyldig att drömma och bygga samma sak imorgon eller dagen efter.
4. Hur kommer du att bygga den?
Det leder oss till frågan om komplexitet. Kan du utforma och utveckla den här appen själv? Om inte, kan du få någon annan att göra det? Och om du får någon annan att göra det för dig, hur mycket kan du betala dem? Skulle du titta på en enkel app skapande plattform som låter dig enkelt bygga och värd för appen eller gå till ett team av anpassade utvecklare? Och vad är det snabbare tillvägagångssättet?
5. Är detta det bästa du kan göra?
Om du ska sälja något, bättre att sälja det till hundra personer än till tio. Hur många plattformar tillgodoser din app? En Android-app är bättre än en Galaxy-specifik app, så försök att maximera din publik så mycket som möjligt. gör inte det klassiska misstaget att närmar sig bara en handfull. För det mesta ökar dina potentiella användare bara ett enkelt tillägg men gör en stor skillnad på lång sikt.
6. Kan du överleva marknaden?
Det är dags att överväga din tävling och din marknadsföringsstrategi. Tanken är där. Du kan bygga och starta det snart. Fråga nu om du har pengarna och enheten att tävla. När du startar en produkt som träffar dina rivaler där de är sårbara, kommer de större företagen du skadar dra krig och förbättrar snabbt sin produkt för att behålla sin toppunkt. Det är därför viktigt att överväga hur snart du kan göra namnet på ditt produkt eko på marknaden. Kan du anställa marknadsföringsbyråer? Om du inte har pengar, har du investerare som kan göra det för dig?
7. Folk älskar din produkt idag. Kommer de att älska det imorgon?
Appens förmåga att inspirera returbesök är vad som kommer att hjälpa dom att dominera marknaden. Har det långsiktigt värde för sina användare? Det måste. Uppmuntrar det konsumentlojalitet? Det är ett måste. Det borde vara vanaformande, så mycket inskränkt i användarnas mobila liv som de inte skulle överväga att byta till en konkurrent.
8. Hur kommer du att få resultat?
Vinster kräver kommersialisering - särskilt ad-hosting. Företagen biter på biten för att annonsera i appar som överlappar sin målmarknad och att skapa digitala annonser är mycket billigare än utskrift. Oavsett om du använder en annonstjänst som DoubleClick eller AdMob eller gå med en anpassad lösning, se till att dina annonser inte påverkar användarupplevelsen. Naturligtvis laddning för nedladdningar är ett annat alternativ, men om du syftar till att distribuera massor är det bäst att hålla det gratis.
9. behöver något elimineras?
Hemligheten med att göra mycket användbara appar lägger inte till fler och fler saker men eliminerar så mycket som möjligt. Du är förmodligen fokuserad på att paketera i funktioner nu, men din app innehåller troligen viss redundans redan. Överflödiga funktioner ökar din filstorlek och suger upp enhetens minne - inte en bra sak från användarens perspektiv. Så förenkla det.
Slutsats
Närma din nästa idé med syfte och framsyn. Nästa stora sak i mobil är där ute, men metod och strategi är avgörande för dess framgång. Se bara till att du kommer dit först.
Telefonfoto via Shutterstock
2 kommentarer ▼
