Nyttårsupplösningar: Företagen delar sina mål för 2019

Innehållsförteckning:

Anonim

Vi har nått årstiden när människor granskar de senaste tolv månaderna och planerar för nästa resa runt solen, och löser ofta att fokusera på saker som motion, viktminskning och självvård. Det är lika viktigt för företagen - särskilt småföretag och nystartade företag - att bedöma sina framsteg och ställa nya mål. Studie efter studier visar att företag som identifierar sina mål är mer benägna att nå dem - och den hemliga såsen för att uppnå dina mål är att skriva ner dem på ett tydligt och mätbart sätt.

$config[code] not found

Eftersom det är till hjälp att höra vad andra tänker frågade vi flera småföretagare att dela några av sina affärsupplösningar till 2019. Kanske kommer deras höga mål att inspirera dig att utveckla en egen lista. Njut av!

Fokusera på inkluderande ledarskap

"I 2019 fokuserar vi på inkluderande ledarskap. Könsmässiga företag är 15% mer benägna att överträffa sin nationella branschmedian, och etniskt olika företag är 35% mer benägna att överträffa. Lunar Startups har uppriktiga mål för de kommande 5 åren, och vi ser utvecklingen av en mångsidig och inkluderande miljö som är avgörande för vår framgång. "

- Danielle Steer, VD, Lunar Startups

Dela kunskap

"I 2019 bestämmer vi oss för att minska antalet gånger vi måste säga," Jag är inte den all-knowing Magic 8-Ball of ICS +. "Det tar tid och mental energi och frustrerar bara lagmedlemmen som innehar det speciella stycket av kunskap. Så vi ska fokusera några resurser på att utveckla en intern kunskapsbas och medarbetarnas online-community. "

- Bernard Morgan, President & Lead Developer, Intelligenta styrsystem +

Anta en ideell

"I 2019 kommer vi att anta ett ideellt företag som vi stöder inte bara ekonomiskt utan också med vår tid och resurser. Vi uppmuntrar också vår personal att ta en hel arbetsdag att frivilligt för en organisation de väljer under året. "

- Natasha Miller, grundare och koncernchef, Hela produktionen

Definiera mål kvartalsvis

"Vår 2019-resolution är att rulla ut en kvartalsvis mål och nyckelresultat (OKR) -process. Vi tänker också på en ny beslutsprocess för North Star: WWGD, eller "What Would Gritty Do?" Och vi lovar att lansera våra första årliga Office Dog Olympics - inga deltagande troféer tillåtna! "

- Rick Nucci, VD, Guru

Ta tid för professionell utveckling

"År 2018 inledde vi en engångs-möte-på-fredagspolitik. Nu måste ett möte som planeras på en fredag ​​vara en brainstorm fokuserad på innovation, förbättra resultatet för kunder eller förbättra hur vi arbetar internt. Dessa "Brainstorming Fridays" har varit en stor framgång och ett positivt sätt att avsluta arbetsveckan. För 2019 utvecklar vi Brainstorming Fridays till personlig och professionell utveckling. Vi ber varje anställd att avsiktligt avsätta 1-2 timmar varje fredag ​​för saker som Trailhead-kurser, konferenser, volontärarbete och träning. Vi tror att ge tid och struktur för personlig utveckling kommer att hjälpa medarbetarna att öka sin kunskap, utöka sitt tänkande och inse att företaget bryr sig om sina framtidsutsikter. "

- Debby Rizzo, VD, Revenue Storm

Skapa en hälsosammare arbetsmiljö

"En grundläggande upplösning är att jag vill skapa en hälsosammare livsmedelsmiljö för vårt team 2019. Just nu har vi alltför mycket skräpmat till hands."

- Clarence Bethea, grundare och koncernchef, Upsie

Optimera kundupplevelsen

"Som en kundfokuserad organisation och en app för appar, är vi dedikerade till att designa för, lyssna på och samarbeta med kunder för att komma fram till smarta lösningar som driver affärsvärde. I 2019 kommer vi att fokusera på tillförlitlighet för att våra kunder ska få tillgången de behöver när de behöver det. "

- Courtney Harrison, Chief Human Resources Officer, OneLogin

Förbättra resursplanering

"Min affärsupplösning är att spendera mer tid på resursplanering. Vår dynamik växlar ganska snabbt, vilket innebär att vi måste analysera de underliggande företagsledarna för att hålla sig på topp. Att få drivrutinerna rätt kommer att göra eller bryta året och stärka vår investeringsstrategi, anställningsplan och tillväxtförväntningar. "

- Aric Bandy, VD, Agosto

Bygg en community

"Att vara i Minneapolis, är en årlig affärsupplösning att utvidga vår räckvidd geografiskt från kust till kust, men specifikt för 2019, är vår resolution att sätta ihop en bättre community engagemangsplan och sedan genomföra den."

- Caroline Karanja, VD, 26 brev

Prioritera filantropi

"Med vårt meddelande om inkluderande samhällen är ett av vårt nyårs resolutioner för TONL att ge tillbaka till lokala välgörenhetsorganisationer kring konst och fotografi."

- Karen Okonkwo, grundare, TONL

Håll kalenderen i kontroll

"Att minska vårt koldioxidutsläpp är alltid en personlig och affärsupplösning, men i år löser jag också till kalendern mer tid för mig själv. Jag säger ja till för mycket och behöver vara mer disciplinerad om att säga nej till saker som inte är kritiska. Jag har äventyrat mitt välbefinnande för saker som i slutändan inte behöver hända nu. "

- Jessica Barrett, VD, Pymetrics

Förbättra relationer

"Flera av våra resolutioner för 2019 har att göra med att öka engagemang och underlätta relationer med både våra externa och interna parter. För att komma dit planerar vi att öka vår sociala exponering och genomföra en kundsamhälle. "

- Patty Mah, CFO, Rethink

Lägg till pensionsplanering

"I år byter vi från en enkel pensionsplan till en traditionell 401k så våra medarbetare kan lägga mer åt sidan för sina pensioneringar. Vi hade inte råd eller rättfärdigat en 401k plan tidigare men nu kan vi öppna upp det antal pensionsbesparingar som alla kan göra och vi gör ett matchande program för att stödja våra medarbetare både för att tacka dem för deras otroliga arbete och att investera i sin framtid. "

- Natasha Miller, grundare och koncernchef, hela produktionen

Utveckla en kultur av lärande

Framtiden för vår framgång ligger i vår förmåga att skapa en kultur som handlar om att lära och anpassa sig, så en stor del av vår 2019-plan är centrerad kring att ge våra medarbetare de verktyg och resurser som de behöver för att förbättra sig själva.

- Courtney Harrison, Chief Human Resources Officer, OneLogin

Publiceras med tillstånd. Original här.

Foto via Salesforce

Mer i: Salesforce, Sponsored Comment ▼